一个公司有期初材料存货$50，000，采购了$20，000，有期末存货$30，000。如果期初在制品（WIP）存货是$100，000，期末在制品（WIP）存货是$60，000，转换成本是$80，000，这个期间的产品生产成本是多少（）

A．采购录入期初采购入库单A存货数量为10，存货期初录入A存货数量10

B．采购录入期初采购入库单A存货数量为10，存货期初录入A存货数量20

C．采购录入期初采购入库单A存货数量为10，存货期初录入A存货数量30

D．只在存货期初录入A存货数量10

A、85,000

B、90,000

C、95,000

D、135,000

A、Salaries Expense 50,000 Cash in Bank 50,000 Salaries Payable 20,000

B、Salaries Expense 50,000 Cash in Bank 20,000 Salaries Payable 20,000

C、Salaries Expense 50,000 Cash in Bank 30,000 Salaries Payable 20,000

D、None of the above.

A.上一个月的经营利润是$50,000,期末存货价值是$15,000。

B.上一个月的经营利润是$50,000,期末存货价值是$45,000。

C.上一个月的经营利润是$125,000,期末存货价值是$30,000。

D.上一个月的经营利润是$200,000,期末存货价值是$30,000。

程度为50%，期末在制品完工程度为40%。投入1公斤原材料产出1公斤产成品。有关资料如下：

期初在制品 900公斤

投入原材料 12100公斤

期末在制品 400公斤

本期投入直接材料成本 52030元

本期投入的加工成本 18465元

期初在制品中的直接材料成本 2570元

期初在制品的加工成本 1951元

A．（预测销售量（个）x每个产品的直接材料x直接材料成本）+期望期末直接材料存货–期初直接材料成本

B．（生产数量x每个产品的直接材料x直接材料成本）+期望的期末直接材料存货–期初直接材料存货

C．（生产数量x每个产品的直接材料x直接材料成本）+期初直接材料存货–期望的期末直接材料存货

D．（预测销售量（个）x每个产品的直接材料x直接人工成本）+期初直接材料存货–期望的期末直接材料存货

A．285万

B．27.6万

C．311.6万

D．256.4万

以下哪项正确地描述了直接材料采购预算的计算？

A.(预测销售量(个) x 每个产品的直接材料 x 直接材料成本) + 期望期末直接材料存货 – 期初直接材料成本

B.(生产数量x 每个产品的直接材料 x 直接材料成本) + 期初直接材料存货 – 期望的期末直接材料存货

C.(生产数量x每个产品的直接材料 x直接材料成本) + 期望的期末直接材料存货 – 期初直接材料存货

D.(预测销售量(个) x 每个产品的直接材料 x 直接人工成本) + 期初直接材料存货 – 期望的期末直接材料存货

A．预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量

B．生产需用量=预计生产量×单位产品材料用量

C．采购成本=销售成本+期末存货成本-期初存货成本(其中：销售成本中包含制造费用和人工成本)

D．预算期采购现金支出=该期预计采购金额+预算期初应付账款余额-预算期末应付账款余额