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[单选题]

2014年初，甲公司经营陷入困境。甲公司决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营，但仍维持原先的拥有权。此措施所体现的放弃战略方式是（）

A.特许经营

B.调整营销策略

C.分包

D.资产互换

答案

C、分包

解析：放弃战略涉及企业（或子公司）产权的变更。放弃战略的类型包括：特许经营；分包；卖断；管理层与杠杆收购；拆产为股/分拆；资产互换与战略贸易。决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营，但仍维持原先的拥有权属于分包。【知识点】放弃战略

发布时间：2022-01-31

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更多“2014年初，甲公司经营陷入困境。甲公司决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营，但仍维持原先的拥有权。此措施所体现的放弃战略方式是（）”相关的问题

第1题

2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。

A．削减成本

B．调整营销策略

C．分包

D．资产互换

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第2题

2016年初，大成公司经营陷入困境。面对困境，大成公司采取了以下措施：裁员减薪，调整领导班子，加强广告宣传，允许其他企业使用甲公司商标品牌。这些措施所体现的收缩战略的方式有（）

A．削减成本

B．调整营销策略

C．特许经营

D．机制变革

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第3题

甲参与集中经营，乙未参与集中经营，甲的下列行为中，属于资产或业务剥离的是()。

A．甲公司将建筑业务出售给乙公司

B．甲公司将生产线出租给乙公司使用

C．甲公司将自房屋抵押给乙公司

D．甲公司将写字楼质押给乙公司

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第4题

甲公司是－家自来水企业。目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。

A．外部环境发生变化时，会使企业陷入困境

B．增加资源重新配置和组合的成本

C．降低企业对风险的敏感性和适应性

D．风险非常大

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第5题

甲公司是一家自来水企业，目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有()。

A．外部环境发生变化时，会使企业陷入困境

B．增加资源重新配置和组合的成本

C．降低企业对风险的敏感性和适应性

D．风险非常大

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第6题

甲公司是一家自来水厂，目前的经营状况良好，管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用这种战略的缺点有（）

A．增加资源重新配置和组合的成本

B．外部环境发生变化时，会使企业陷入困境

C．降低企业对风险的敏感性和适应性

D．风险比较大

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