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[主观题]

背景资料:某石化总公司需要安装一套炼化装置,决定将该工程通过招标投标方式确定承包人。经过一系列的投标、决标活动,最后选定某安装工程公司作为承包方。双方经过协商,于2007年2月1日签订了该安装工程承包合同。合同约定:2007年3月1日正式施工。施工前一个月,由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并且在正式开工前将工程的用电、用水等前期问题解决。由安装公司按照石化总公司的要求负责材料的供应和所有的安装

答案
解析:(1)合同的签订要求当事人必须是具有民事行为能力的法人单位,双方意思表达应该真实,而且内容合法,从本案例中可以看出合同签订的双方当事人均是法人单位,是双方真实意思的表示,签订合同的内容合法,所以石化总公司和安装公司的合同是合法有效的。(2)根据《合同法》的有关规定:分包必须经过当事人之间协商同意,根据案例介绍,安装公司是经石化总公司的同意将自己承包的工程的部分工程分包给了专业安装公司,所以该分包合同有效。而专业安装公司将该工程中部分设备安装工程转包给了某县安装公司的行为,因为没有征得石化总公司的同意而且一般情况下不允许转包,合同无效。(3)发包人石化总公司没有按照合同约定的时间解决工地用电的问题,导致安装公被迫停工造成损失的3万余元,应由发包人石化总公司应当承担赔偿责任。(4)工程验收时发现的质量不符合约定标准的问题应该由安装公司承担责任或由安装公司和专业安装公司承担连带责任,石化总公司不应该承担责任。
更多“背景资料:某石化总公司需要安装一套炼化装置,决定将该工程通过招标投标方式确定承包人。经过一系列的投标、决标活动,最后选定某安装工程公司作为承包方。双方经过协商,于2007年2月1日签订了该安装工程承包…”相关的问题

第1题

一、背景某石化总公司一套炼化装置,决定以招投标的方式决定承包人,通过招标、投标、评标一系列活动,最后选定某安装公司作为承包方,并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价

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第2题

某石化总公司需要安装一套炼化装置,决定将该工程通过招标投标方式确定承包人。经过一系列的投标、
决标活动,最后选定某安装工程公司作为承包方。双方经过协商,于2007年2月1日签订了该安装工程承包合同。合同约定:2007年3月1日正式施工。施工前一个月,由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并且在正式开工前将工程的用电、用水等前期问题解决。由安装公司按照石化总公司的要求负责材料的供应和所有的安装事项,全部工程造价50亿元人民币,石化总公司先行支付20亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清,全部工程在合同签订之日起1年内完成。工程的保修期为3年。

合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等交给了安装公司,场地用水问题也已解决。但是直到2007年3月15日,石化总公司仍然没有解决场地用电的问题,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12万余元。

至2007年12月底,主体工程已基本完成。由于开工前延误了工期,为了在合同期内完工,安装公司征得石化总公司的同意,将该工程的部分工程分包给了某专业安装公司,专业安装公司又将该工程中部分设备安装工程转包给了某县安装公司。工程验收时发现,该专业安装公司的分包部分工程及转包的设备安装质量均没有达到合同约定的标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,部分工程分包是因为石化总公司开工时没有按照约定提供用电导致工期延误,为了加快工程进度而采取的一种措施,分包时石化总公司也表示了同意,自己不应承担责任,应当由该专业安装公司承担全部责任,而该专业安装公司的财产只能承担部分损失,没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司没有能力承担的部分应当由安装公司承担,安装公司则提出应当由自己和石化总公司双方分担。双方协商不成,诉至法院。

问题:

石化总公司和安装公司的合同效力如何?

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第3题

背景资料 某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了 A、B、C、

背景资料

某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了 A、B、C、D、E、F 6家投标人作为潜在投标人,这6家潜在投标人在投标时出现以下情况:

A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。

B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。

C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等5个方面综合考虑。

D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10d的条件。

E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。

F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

问题:

A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?

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第4题

背景资料某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签

背景资料

某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。

事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。

事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。

事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。

问题

简述投标报价的主要依据。

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第5题

背景材料:某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款,通过招标投标选定项

背景材料:

某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款,通过招标投标选定项目承包人,签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内,发包人通过监理人向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料,以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。

根据背景材料,作答61~63题。

根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是()。

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第6题

某石化总公司一套炼化装置,决定以招投标的方式决定承包人,通过招标、投标、评标一系列活动,最后选
定某安装公司作为承包方,并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。 合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司,但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12亿元。 至2007年12月31日,主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来,经石化总公司同意,安装公司将部分工程分包给某专业安装公司,专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。专业安装公司承担的个别天然气管道工程发现焊缝处有泄漏现象,在验收前重新进行了补焊和试压。工程验收时,专业安装公司承担的个别设备及转包给某县安装公司的部分设备安装质量未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生,且石化总公司也表示同意,自己不应承担责任,应由专业安装公司承担全部责任,而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担,而安装公司则提出,专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果,诉至法庭。 问题: 1.从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、邀约和承诺的具体表现各是什么? 2.石化总公司和安装公司的合同效力如何? 3.安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。 4.验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由。 5.本案例中专业安装公司承担的天然气管道安装后应做哪些试验?

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第7题

对招标文件中所列的工程量清单进行审核时,应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。
背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。

对招标文件中所列的工程量清单进行审核时,应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。

A.错误

B.正确

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第8题

招标准备工作应确定招标方式.合同形式和合同段。
背景资料:某地方性政府大型机电工程项目,经有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目已列入地方年度固定资产投资计划,概预算已经主管部门批准,征地工作已经完成,施工图及有关技术资料齐全。业主在评标之前组建了评标委员会并确定招标投标程序如下:(1)发出投标邀请函;(2)编制和发售招标文件;(3)进行资格后审;(4)勘察现场和召开投标预备会;(5)投标;(6)开标.评标和定标。请根据背景资料完成以下题目。

招标准备工作应确定招标方式.合同形式和合同段。

A.错误

B.正确

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第9题

背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。影响投标决策的主管因素有:技术实力、经济实力、管理实力、()

A.社会交际实力

B.企业社会地位

C.人际关系

D.业绩信誉实力

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