背景资料：某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工总承包合同。事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。影响投标决策的主管因素有：技术实力、经济实力、管理实力、（）

A．合作伙伴实力

B．技术实力

C．经济实力

D．管理实力

E．业绩信誉实力

A.决策因素

B.设计技术因素

C.建筑市场因素

D.组织因素

E.经济因素

A.经济技术环境

B.社会与文化环境

C.宏观环境

D.微观环境

A.经济技术环境

B.社会与文化环境

C.宏观环境

D.微观环境

A.经济技术环境

B.社会与文化环境

C.宏观环境

D.微观环境

A.经济与技术环境

B.社会与文化环境

C.宏观环境

D.微观环境

A.经济与技术环境

B.社会与文化环境

C.宏观环境

D.微观环境

A.经济与技术环境

B.政治与法律环境

C.宏观环境

D.内部环境

A. 经济与技术环境

B. 社会与文化环境

C. 宏观环境

D. 微观环境

A.经济技术环境

B.社会与文化环境

C.宏观环境

D.微观环境