为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（）

了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 施工项目成本管理的基本原则是什么？

成本预测的作用是什么？

成本管理全过程最重要的环节什么？

对施工项目成本分析主要是分析什么？

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。

问题：

1.施工项目成本管理的基本原则是什么？

2.成本预测的作用是什么？

3.成本管理全过程最重要的环节是什么？

4.对施工项目成本分析主要是分析什么？

背景资料

某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。

问题：

1．施工项目成本管理的基本原则是什么？

2．成本预测的作用是什么？

3．成本管理全过程最重要的环节什么？

4．对施工项目的成本分析主要是分析什么？

施工成本管理的任务和环节中，（）是其余各个环节的依据。

A.施工项目成本预测

B.施工项目成本核算

C.施工项目成本计划

D.施工项目成本分析

施工成本管理任务环节中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。

A.施工成本分析

B.施工成本计划

C.施工成本控制

D.施工成本预测

施工成本管理的任务和环节中，()是其余各个环节的依据。

A.施工项目成本预测

B.施工项目成本核算

C.施工项目成本计划

D.施工项目成本分析

施工成本管理的任务和环节中，()是其余各个环节的依据。

A．施工项目成本预测

B．施工项目成本核算

C．施工项目成本计划

D．施工项目成本分析

A．施工项目成本预测

B．施工项目成本核算

C．施工项目成本计划

D．施工项目成本分析

A．施工项目成本预测

B．施工项目成本核算

C．施工项目成本计划

D．施工项目成本分析