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[主观题]

分析说明题某公司在绩效沟通时采用会议沟通的方式，假如你是该公司的管理人员，你将如何展开工作

答案

解析：一般来说，会议开始时，会议的组织者要对会议沟通的重点、目的、程序和相关要求进行简短而又清晰的陈述，强调时间等限制因素，尽快导入议题;推进会议时，要围绕主题按既定程序逐渐展开，控制好进程，引导与会人员积极参与，并做好会议记录，共享会议信息;会议结束时，组织者要对会议内容进行简单小结，表示感谢，预定好下次会议时间。

发布时间：2022-01-24

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更多“分析说明题某公司在绩效沟通时采用会议沟通的方式，假如你是该公司的管理人员，你将如何展开工作”相关的问题

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3、假如你是护士，你会如何跟患者沟通？采取了什么样的沟通技巧？

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第2题

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第3题

项目开始时，你与项目的所有干系人召开了一个会议，来确定随着工作的展开所有人如何沟通。以下哪一项是这个会议的最佳描述（）

A．定性分析

B．状态会议

C．沟通计划会议

D．启动会议

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第4题

在绩效持续沟通的方法中,下列哪项属于非正式沟通方式（）

A．工作间歇时的沟通

B．-对--正式会谈

C．定期的书面报告

D．定期的会议沟通

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第5题

假如你是该公司业务员，你将如何选择？为什么？

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第6题

在以下选项中,不属于正式的绩效沟通方式是（)。

A、定期的书面报告

B、定期的会议沟通

C、工作间歇时的沟通

D、一对一正式会谈

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第7题

假如你的一个同学不清楚毕业后是先就业还是创业，当倾听完他的想法后，你如何与他沟通。

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第8题

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第9题

会议沟通是最直接的绩效沟通形式。（)

会议沟通是最直接的绩效沟通形式。()

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