网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

搜题

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

下列选项中，（）理论基础完善，是标准的环境价值评估方法。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

查看答案

更多“下列选项中，（）理论基础完善，是标准的环境价值评估方法。”相关的问题

第1题

采用职能式项目组织形式的企业在进行项目工作时，企业主管根据项目任务需要从各职能部门抽调人员及其他资源组成项目实施组织。（)

点击查看答案

第2题

某公司为开发全新的信息管理系统，从相关部门抽调人员组成开发小组，由公司副总经理担任组长全权负责。该工作属于（)

A．日常性工作

B．一次性工作

C．重复性工作

D．非临时性工作

点击查看答案

第3题

为推动公司产品进入新的市场而从各个部门抽调相关人员组建起来的临时工作团队属于（）

A．平行团队

B．流程团队

C．项目团队

D．全职团队

点击查看答案

第4题

企业为完成某个跨部门的一次性任务(如产品开发)，从各部门抽调人员组成由经理领导的工作组来执行该项任务，小组的有关人员一般受本部门和小组负责人的共同领导;任务完成后，小组撤消，其成员回到各自的岗位。这种临时性的矩阵型组织又叫作()。

A．团队制

B．小组制

C．工作组制

D．项目组制

点击查看答案

第5题

关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是()。

A．寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。

B．通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。

C．核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。

D．寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。

点击查看答案

第6题

当企业为完成某个跨部门的产品开发任务时，常从各职能部门抽调人员组成由经理领导的工作组来执行该任务，参加小组的有关人员一般受本部门和小组负责人的共同领导，任务完成后小组撤销，成员各回岗位。这种组织结构称（）。

A．金字塔型

B．矩阵型

C．委员会型

D．以上都不是

点击查看答案

第7题

职能式组织结构的特点是项目系统没有固定的工作人员，而是随着任务的进度，根据工作的需要，从各职能部门抽调人员参加，完成任务以后，各项目小组成员就回到原来的部门，项目小组成员接受双重领导。（)

点击查看答案

第8题

职能式组织结构的特点是项目系统没有固定的工作人员,而是随着任务的进度,根据工作的需要,从各职能部门抽调人员参加,完成任务以后,各项目小组成员就回到原来的部门,项目小组成员接受双重领导。（)

点击查看答案

第9题

某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施，该公司的这种组织结构为()。

A．直线职能制

B．事业部制

C．矩阵制

D．职能制

点击查看答案

第10题

为推进“五年行动计划”的实施，将组建()三个层面的工作机构。

A．各寿险公司代表

B．寿险窗口服务标准推进领导小组

C．寿险窗口服务工作小组

D．专家评审小组

点击查看答案

账号：尚未登录

登录没有账号？去注册

我要提问

联系客服

购买搜题卡

题库练习

课程学习

功能	扣减规则
功能	基础费（查看答案）	加收费（AI功能）
文字搜题、查看答案	1/每题	0/每次
语音搜题、查看答案	1/每题	2/每次
单题拍照识别、查看答案	1/每题	2/每次
整页拍照识别、查看答案	1/每题	5/每次