A.设计准备工作→设计招标、定标→详细设计(施工图设计)→方案设计→方案会审→设计过程的方案变更→图纸会审/技术交底→施工过程中的设计变更→施工单位绘制竣工图
B.设计准备工作→设计招标、定标→方案设计→方案会审→详细设计(施工图设计)→设计过程的方案变更→图纸会审/技术交底→施工过程中的设计变更→施工单位绘制竣工图
C.设计准备工作→设计招标、定标→方案设计→方案会审→设计过程的方案变更→图纸会审/技术交底→详细设计(施工图设计)→施工过程中的设计变更→施工单位绘制竣工图
D.设计准备工作→设计招标、定标→详细设计(施工图设计)→方案设计→方案会审→图纸会审/技术交底→设计过程的方案变更→施工过程中的设计变更→施工单位绘制竣工图
第2题
工程项目管理实施规划应以()的总体构想和决策意图为指导。
A.项目管理规划大纲
B.发包方的项目管理规划
C.设计方的项目管理规划
D.施工方的项目管理规划
第7题
建设工程项目管理技术主要技术内容()
A、梳理和优化各层级管理工程项目的流程
B、编制组织机构、项目、人员(角色)、物料、科目标准,规范统一编码体系
C、搭建建设工程项目资源计划管理应用技术平台
D、进行系统设置、业务静态数据的初始化,保证财务动态数据的正确性
E、数据并行、切换、共享的处理 F、与其他系统的接口或数据交换
第10题
属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是()。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.及时解决工程款支付
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