在工程项目管理的流程中合同是管理流程的根源。

A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄，不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法律条款不够完善等问题

B.工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点，但是合同一旦签订，在具体的实施过程中，几乎不存在什么合同变更

C.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程。

D.上述三项都不正确。

A.编制施工成本控制工作流程图

B.制定施工方案并对其进行分析论证

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止被索赔

A．合同处理的流程组织

B．管理工作的流程组织

C．物资采购的流程组织

D．信息处理的流程组织

E．施工的流程组织

A.行使双方权力

B.维护各方权利

C.发扬协作精神

D.使工程项目的目标得到完整地体现

A．管理过程中资金投入相对巨大

B．以委托合同为根本要求

C．具有较大的权威性

D．管理直接作用于工程项目实体

E．有较大的严肃性

A．管理过程中资金投入相对巨大

B．以委托合同为根本要求

C．具有较大的权威性

D．管理直接作用于工程项目实体

E．有较大的严肃性

A．以委托合同为根本要求

B．管理过程中资金投入相对巨大

C．项目建设风险的最后控制阶段

D．职业的规范性

A．管理直接作用于工程项目实体

B．以委托合同为根本要求

C．保持施工现场清洁

D．负责已完工程的保护工作

E．减少施工过程中环境的污染

A．管理直接作用于工程项目实体

B．以委托合同为根本要求

C．保持施工现场清洁

D．负责已完工程的保护工作

E．减少施工过程中环境的污染