门店焟烛不用门店做计划,每月由区经根据门店实际情况进行安排做计划（）

A．由门店财务主管做入门店当月提成汇总表，下发到门店由门店人事主管做入工资表

B．由门店财务主管月底根据系统（下单员工号）查询统计点单销量数据汇总后，交由 门店店总开具奖励单下发到门店人事主管做入工资表

C．由门店财务主管月底根据系统（下单员工号）查询统计点单销量数据汇总到提成表。由门店财务主管做入门店当月提成汇总表，交公司财务部审核确定后，下发到门店由门店人事主管做入工资表

A．由门店财务主管做入门店当月提成汇总表，下发到门店由门店人事主管做入工资表

B．由门店财务主管月底根据系统（下单员工号）查询统计点单销量数据汇总后，交由 门店店总开具奖励单下发到门店人事主管做入工资表

C．由门店财务主管月底根据系统（下单员工号）查询统计点单销量数据汇总到提成表。由门店财务主管做入门店当月提成汇总表，交公司财务部审核确定后，下发到门店由门店人事主管做入工资表

A．由门店财务主管做入门店当月提成汇总表，下发到门店由门店人事主管做入工资表

B．由门店财务主管月底根据系统（下单员工号）查询统计点单销量数据汇总后，交由 门店店总开具奖励单下发到门店人事主管做入工资表

C．由门店财务主管月底根据系统（下单员工号）查询统计点单销量数据汇总到提成表。由门店财务主管做入门店当月提成汇总表，交公司财务部审核确定后，下发到门店由门店人事主管做入工资表

A．门店的工作计划可以先做，根据工作计划再去确认人员计划，最后确认门店年间经营管理计划

B．门店的人员计划包括招募计划、带训计划，也会影响到门店的工作计划

C．SSC给的门店年间经营管理计划包含了各店的年间预算还有门店月工时指引，从而得出了门店的工作计划

D．门店年间经营管理计划、工作计划是人员管理计划的信息来源

A．0.5

B．1

C．1.5

D．2

A．2天

B．3天

C．4天

D．5天

房地产经纪门店损益平衡点的销售额等于计划期限内的（）。

A.门店经营成本

B.门店固定成本

C.门店经营成本加同期正常利润

D.门店固定成本加变动成本

房地产经纪门店损益平衡点的销售额等于计划期限内的（）

A.门店经营陈本

B.门店固定成本

C.门店经营成本加同期正常利润

D.门店固定成本加变动成本

A．第五批

B．第六批

C．第八批

D．第九批

A．第五批

B．第六批

C．第八批

D．第九批