公司日常业务管理流程制度文件、且不涉及总裁权限调整的，新增、调整与优化，最终审批人是（）

A．总裁

B．执行总裁

C．人力行政分管领导

D．运营分管领导

A．总裁

B．执行总裁

C．人力行政分管领导

D．运营分管领导

A．总裁

B．执行总裁

C．财务分管领导

D．人力行政分管领导

A．站总工

B．公司总经理

C．公司总工程师

D．技术质量部经理

A．地区信用风险管理部

B．地区授信审批委员会

C．总行信用风险管理部授信审批中心

D．总行授信审批委员会

A．业务流程退回

B．业务流程撤回

C．更换该环节业务流程处理人员

D．调整流程处理人所处环节

A．不涉及账务金额的调整事项，由营运总行营运中心监督管理处处长审批签字

B． 额度在50万元以下的调整事项，由营运总行营运中心分管总经理审批签字

C． 不涉及账务金额但属于重要管理内容和额度在50万元（含）至100万元之间的调整事项，由经营运总行营运中心总经理审批签字

D． 额度在100万元（含）以上的调整事项，报总行分管行长审批签字

A．针对控制科目，不超限且不动用不可预见费的前提下，本地项目单项金额≤20万，成本分管领导审批

B．针对控制科目，不超限且不动用不可预见费的前提下，异地项目单项金额≤10万，城市公司总经理审批

C．只要超出总目标成本，均需要总裁/董事长审批

D．目标成本不能调整