A.项目经理或项目管理团队应该进行有效协商或谈判,并影响那些能为项目提供所需人力资源的人员
B.不能获得项目所需的人力资源,可能影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险
C.如因制约因素无法获得所需人力资源,在不违背法律、规章、强制性规定或其他具体标准的前提下,项目经理或项目团队可能不得不使用替代资源
D.项目管理小组必须保证所用的人员能符合项目的要求
第3题
A.在组建团队之前,首先必须指定一个组建团队的人
B.团队中的个别成员应该具备相应的技能和知识
C.组建团队过程中,必须给每个团队成员提供必需的培训
D.团队的目的就是集中力量实现项目成果
第4题
A.可用的人员
B.政治信仰
C.以往经验
D.人事管理政策,如影响外包的政策
第5题
项目团队名录是下列哪项过程的输出?
A.建设项目团队
B.组建项目团队
C.制定人力资源计划
D.管理项目团队
第6题
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
第7题
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
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