不能作为检验WBS是否定义完全，项目的所有任务是否都被完全分解的依据是（）

● __（35）__不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。

（35）A．是否明确定义了每个任务的开始和结束

B．是否每个任务都有一个可交付成果

C．是否容易估算成本

D．是否明确了变更申请

●(35)不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。

(35)A．是否明确定义了每个任务的开始和结束

B．是否每个任务都有一个可交付成果

C．是否容易估算成本

D．是否明确了变更申请

A．是否明确定义了每个任务的开始和结束

B．是否每个任务都有一个可交付成果

C．是否容易估算成本

D．是否明确了变更申请

A．是否明确定义了每个任务的开始和结束

B．是否每个任务都有一个可交互成果

C．是否容易估算成本

D．是否明确了变更申请

A．A.最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件

B．B.分解的层次不少于3层

C．C.最底层元素是否有重复

D．D.最底层要素是否有清晰完整定义

A．是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算

B．不，不能以财务为导向

C．不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解

D．不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解

A．WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务

B．WBS可以让项目经理为各任务分配资源

C．WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源

D．WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施

A．一个单位的工作任务只能出现在WBS中的一个地方

B．一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和

C．每一个单位工作任务都被清楚、完全地定义，并作了预算和时间安排

D．WBS的每一项工作可由多人一起负责