下列工作不属于施工过程阶段标准员实施职责的是（）

A．参与企业标准及标准体系表的编制

B．负责确定工程项目应执行的工程建设标准

C．参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度

D．组织施工现场标准的宣贯和培训

某实施监理的建设项目，分为二期建设工程。业主与一监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段的监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小张在一斯工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小张说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”

根据监理人员的职责分工，指出哪些是小张应履行的职责，哪些不属于小张应履行的职责，不属于小张履行的职责应由谁履行？

从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的优点包括（ ）

A．可自由选择监理人员监理工程

B．管理和协调工作较简单

C．业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更

D．出现质量事故时，设计和施工双方不容易互相推诿责任

E．可采用各方熟悉的标准合同文件，有利于合同管理和风险管理

A．设计联络

B．编制项目施工组织设计

C．图纸会审

D．技术核定

A．建立和执行安全生产管理制度

B．开展安全教育培训

C．进行安全技术交底

D．编制施工安全计划

A．依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方 面的合法权益

B．积极反映职工对安全生产工作的意见和要求

C．参与组织开展安全生产宣传教育

D．参与制定消防安全管理制度并监督执行

A．负责监督外单位的施工作业安全

B．检查监督所配合作业的外单位人员的吸烟

C．负责检查外单位人员、物品（工器具、材料、施工拉拉等）出清线路

D．负责恢复设备功能

A．原材料、半成品、配构件、机械设备等订购清单

B．地基与基础隐蔽工程检査猃收记录

C．屋面工程施工技术文件

D．装饰及装修工程检査猃收记录

A．认真学习贯彻有关质量法规，熟悉和掌握施工规范、设计文件和验评标准

B．加强现场质量检查，及时发现问题，及时提出整改措施

C．掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制

D．制定有关园林绿化工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程

A．责令停业整顿

B．没收违法所得

C．吊销资质证书

D．行政拘留