（）仅适用于项目工作量不大且能精准计算、工期较短、风险不大的项目

一、背景 某涉外投资拟建一宾馆工程项目，由外方出资85％，中方出资15％，总投资为1800万美元，该项目包括15个单项工程，并含有特种设备。由于工期紧，招标过程很短，从发招标文件到收投标文件仅10d时间。招标图纸设计较粗，没有施工详图，工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。 合同采用固定总价合同形式，要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标，第一次收到投标文件后，发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未按照招标文件要求报出完全单价，也未按招标文件的要求编制投标文件，使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件，要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价，才勉强符合要求。业主A方最终决定我国某承包公司B(以下简称B方)中标。 本工程采用固定总价合同，合同总价为1751．8万元人民币(其中包括不可预见风险费120．0万元)。本工程合同条件选择是在投标报价之后，由A方与B方议定。A方坚持用ICE，即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本；而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备，不符合国际惯例，可执行性差。最后由A方起草合同文本，基本上采用ICE的内容，增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件，6月24日双方签订合同。 工程结束，结算时双方出现差异，主要差异是： 1．由于招标图纸较粗略，A方在招标文件中没给出工作量，由B方计算工程量，而B方计算的数字都很低。如：由于缺少施工详图，承包商报价时预算402t钢筋，而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中，由于工程变更又增加了290t，即实际用量约1010t。由于为固定总价合同，A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t，合计价格100多万元是B方报价的失误，或为获得工程而作出的让步，在任何情况下不予补偿。 2．在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸，审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时，B方的预算员坚持认为，在招标文件中A方漏发了基础图，而A方代表坚持是B方的预算员把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同，B方最终应承担损失。 二、问题 1．本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么? 2．招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任?为什么? 3．招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处? 4．投标人如何避免废标? 5．电梯施工安全技术措施要点有哪些?

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.总承包合同

A. 总价合同

B. 单价合同

C. 成本加酬金合同

D. FIDIC合同条件

A．总价合同

B．单价合同

C．成本加酬金合同

D．综合单价合同

A．总价合同

B．成本加百分比酬金合同

C．单价合同

D．成本加固定酬金合同

A.总价合同

B.可调总价合同

C.单价合同

D.成本加酬金合同

A．变动单价合同

B．固定单价合同

C．成本加酬金合同

D．固定总价合同

A．单价合同

B．总价合同

C．成本加酬金合同

D．不定价合同

A．临时柴油发电机

B．移动式发电机

C．永久电网

D．临时电网

对于工程合同来说，如果存在( )问题，则承包人风险较大。

A、工程规模不大，工期较短，业主采用固定总价合同形式

B、业主采用固定总价形式，招标文件中工程量较准确、范围清楚

C、业主将做标期压缩的很短，承包人分析招标文件时间不足

D、工程环境不确定性较小、物价和汇率波动幅度较小