项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目目标，（）不属于项目采购计划编制采用的技术

A.专家判断

B.合同类型

C.自制/采购分析

D.工作说明书

A.专家判断B.合同类型C.自制/采购分析D.工作说明书

A．确定招标采购项目目标

B．进行采购项目团队建设

C．编制人力资源计划

D．识别招标采购项目风险

A．编制资源需求计划

B．工程进度的风险分析

C．工程采购模式的选择

D．选用对实现进度目标有利的设计理念

A．为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划

B．为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险

C．工程物资的采购模式对工程进度影响不大

D．施工方案对工程进度有直接的影响

A.工作说明书

B.项目范围说明书

C.自制/外购决定

D.合同收尾规程

A.编制项目管理采购计划

B.确定项目管理目标的范围与重点

C.项目管理目标的约束

D.项目管理目标的制订与落实

E.项目的绩效管理及考核

A.编制项目管理采购计划

B.确定项目管理目标的范围与重点

C.项目管理目标的约束

D.项目管理目标的制订与落实

E.项目的绩效管理及考核

  A．确定采购需求  B．预测采购风险

  C．采购方式与合同类型的选择  D．项目采购计划文件的编制和标准化

  E．项目合同的签订

A.是否采购

B.怎样采购

C.采购什么

D.采购多少

E.何时采购