在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是（）

在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（ ）。 A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C．决定项目是否应进入下一阶段 D．接受客户对所交付项目的验收

● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）

（60）

A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C. 决定项目是否应进入下一阶段

D. 接受客户对所交付项目的验收

在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。

A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C．决定项目是否应进入下一阶段

D．接受客户对所交付项目的验收

在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()

A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C、接受客户对所交付项目的验收

D、决定项目是否应进入下一阶段

A.做出项目变更（包括纠偏）、项目继续或不继续的决策

B.获得客户对可交付成果的认可

C.调整项目目标

D.根据资源情况来决定是否需要补充资源

项目生命周期确定了将项目的开始和结束连接起来的阶段，一般前一阶段产生的可交付成果通常要接受是否已经完成和准确的审查，在验收之后才能开始下一阶段的工作。(  )

在私营企业工作了10年以后，你最近加入了一家政府机构。你以前的老板是国防物资的承包商，他制定了详细的项目管理方法来进行诸多进展过程中的审查。虽然项目管理对于政府机构来说是一个相当新的概念，但是这个政府机构已经定义了包括4个阶段的项目生命周期，这4个阶段是概念、定义、实施与结束。虽然机构的项目生命周期没有规定应该何时进行项目审查或者应该进行多少项目审查，但是你相信，在每个项目阶段结束的时候审查项目绩效是非常重要的。这种审查的目标是：（）

A.根据项目基准计划，确定完成项目需要多少资源

B.根据以往绩效，调整进度与成本基准计划

C.让客户接受项目的可交付成果

D.决定项目是否应该继续进入下一个阶段

此题为判断题(对，错)。