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[单选题]

在设计()的薪酬制度结构时,企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去,大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去

A.平行团队

B.交叉团队

C.流程团队

D.项目团队

答案
A、平行团队
解析:本题考查的是平行团队的相关知识。在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高,容易使团队成员忽视自己的全职工作,而过分地关注团队工作。因此,平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用
更多“在设计()的薪酬制度结构时,企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去,大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去”相关的问题

第1题

企业在设计薪酬结构时,要综合考虑的因素主要有()

A.职位等级

B.个人的技能和资历

C.工作时间

D.个人绩效

E.福利待遇

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第2题

你和组员为设计投入了很多精力和心血,但是,如果我们要...

你和组员为设计投入了很多精力和心血,但是,如果我们要把作品制作出来,企业的产品经理、原料厂的厂长、加工厂的配料工人、处理材料的机器等等,都还不知道你们做了什么。 你需要在本周完成以下这些内容: 比例、尺度、颜色、质感准确的手绘三视图; 直观的作品效果图(手绘、3Ds Max、Maya、Blender、制作一个实物模型,任选其一); CAD图纸(按照制图标准绘制家具三视图); (如果你还学会了装配图和零部件图,会有额外加分) 工艺清单,写下将这件家具做出来的流程。 要求: 1.以个人为单位上传1个竖版PDF文件,文件标题格式【Assignment 6 孙力杰 18-1】; 2.文件内容中要包含小组和个人基本信息(小组队名/编号、小组所有成员姓名;班级、姓名、学号、完成时间); 3. PDF文件中放入手绘三视图的照片至少1张,需要对设计进行全方面的详细说明;效果图不同角度至少3张;CAD以图像清晰为准,导出页数自定,内容至少包括主视图、左视图、俯视图;工艺清单形式不限; 4. 请注意设计的结构是否合理、是否充分体现了材料的特性,以及反复考虑作品的工艺、造型、色彩、尺度、环保、可持续、以人为本…… 5. 记得开会,系列家具一般会用一致的加工工艺; 6. CAD文件打印导出不小于A3的PDF格式,尺寸标注在打印后应清晰; 7. 使用软件不限,可使用Word、Powerpoint、PS、Pages、Keynote、MindMaster、X-Mind等软件制作后导出PDF,使用你擅长的软件)。 注:请注意作业文件上传要求

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第3题

薪酬设计中如何体现公平

L公司是国有企业A集团下属的一个分公司,主要从事高科技电子产品的研发与生产。L公司是由A集团原来的V子公司与J子公司组建而成,组建时员工主要来自V公司和J公司。同时,为了发展需要,公司还从人才市场招聘了一部分员工。

公司运营后,来自V公司的员工c的工资依然按照V公司原来的薪酬标准发放,来自J公司的的员工d的工资仍然按照J公司原来的薪酬标准发放,而从外部人才市场招聘来的员工e则按市场标准发放工资。L公司的薪酬均以月固定工资的形式发放,实行薪酬保密制度。员工c、d、e担任的工作任务都是电路设计与研发,然而员工e的工资却远多于c,而c又略多于d。

由于L公司生产的产品处于国内领先水平,A集团对其非常重视。在L公司成立之初,L公司总经理(兼任A集团副总裁)就曾向员工许诺,公司赢利后将逐步提高员工的薪酬待遇。因此L公司员工的积极性非常高涨,在较短的时间内,完成了多个研发项目,并顺利通过评审。产品投放到市场后,L公司逐渐开始赢利,而薪酬制度却仍然没有变动,L公司的总经理只是在年末以非公开的形式发放了年终奖。

此后,公司里关于薪酬收入的小道消息满天飞,员工c、d、e通过一些非正式的渠道也都彼此知道了各自工资和年终奖的数额。在L公司开始赢利后的第一年(公司成立后第三年),公司员工针对薪酬待遇的抱怨之声四起,积极性开始下降,不时有人跳槽,迟到早退现象也不断增加,生产率随之大幅下跌。与此同时,竞争对手向市场推出了同类型的竞争性产品,已极大地威胁到L公司的市场地位。

请指出该公司薪酬结构存在的问题。

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第4题

在设计薪酬调查问卷时,一般要求填写问卷时间不应超过( )个小时。

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第5题

企业在设计薪酬构成时,要综合考虑的因素有()
A.工作层级关系

B.个人的技能和资历

C.个人绩效

D.工作时间

E.福利待遇

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第6题

案例:汪老师是一位新教师,她对工作投入了大量的时间和精力,希望设计的活动能得到孩子们的喜爱,促进他们的发展。然而,工作一段时间后,她发现无论是在生活活动还是游戏活动中,多数孩子经常表现得目光呆滞,或者说悄悄话,或者出现你碰我、我打你、告状等行为。汪老师感到非常困惑,不知道如何改变这种状况。问题:(1)从幼儿园课程评价的角度分析案例中课程评价的主体是谁?这一评价主体是如何进行评价的?(2)结合案例,阐述这一课程评价主体对教育活动进行评价的特点。

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第7题

为确保企业培训项目设计的有效落实,企业应做到( )。

A.建立配套制度,规范企业人员培训流程

B.建立企业培训档案

C.建立培训奖惩制度和激励保障体系

D.建立培训时间保证制度

E.营造良好的培训文化

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第8题

教师编写教案时花费时间、耗费精力最多的部分是()。

A.确定重点难点;

B.选择教学方法;

C.设计教学过程;

D.教学反思

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第9题

下列关于一线员工的薪酬设计说法不正确的是()
A、生产一线员工是企业利润的直接创造者,也是企业技术创新的主要源泉。

B、薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬

C、海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法

D、计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动

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第10题

可以将施工图设计时间目标具体化,进一步分解为()。

A、基础设计时间目标

B、结构设计时间目标

C、装饰设计时间目标

D、安装图设计时间目标

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