第1题
A.组织结构的诊断分析
B.组织结构的再设计
C.组织结构的有效运行
D.制度体系的健全完善
E.组织运行的反馈调整
第2题
A.组织结构的选择
B.配套制度的完善
C.组织信息的反馈
D.业务流程的再造
E.集团职能部门的设置
第3题
A.公司战略
B.业务流程和信息技术
C.已有的组织结构类型
D.集权与分权程度
E.企业的具体情况如业务种类、数量多少和地区距离远近等
第4题
A.总部组织结构层次过于单一
B.集团总部的组织结构庞大
C.总部组织结构业务流程不合理
D.集团所属部门设置不合理
第5题
简述体育管理组织结构设计步骤。
第6题
简述一般新产品设计的主要程序过程是哪些?
第7题
简述会计核算组织程序的设计意义和设计原则。
第8题
第9题
B.职能分析和设计职能分析和设计
C.职务分析和设计
D.部门设计
E.结构形成
第10题
简述程序设计人员主要工作。
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