关于弹性预算，下列说法错误的是（）

A.弹性预算法具有预算范围宽、可比性强的优点

B.基数预算法有利于激励个地方、部门和单位节约支出

C.零基预算的编制周期较长

D.滚动预算的工作量较大，编制任务也比较繁重

A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程

B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度

C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法

D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

A.制造单一产品的部门，可以选用实物数量

B.以手工操作为主的车间，应该选用人工工时

C.修理部门可以选用直接修理工时

D.制造单一产品的部门，可以选用机器工时

A.公式法便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强

B.列表法对于}昆合成本中的阶梯成本和曲线成本只能先用数学方法修正为直线成本

C.列表法不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本

D.公式法对于混合成本中的阶梯成本和曲线成本只能先用数学方法修正为直线成本

A.预算是管理人员进行资源分配的重要工具

B.预算是衡量管理人员和管理绩效的主要工具，在灵活型组织中．是直接与战略、运营计划以及绩效计 划相关的管理活动

C.预算是控制开销或限制管理人员采取行动的会计手段

D.在执行预算时．既要认真执行计划，有控制而不僵化，又要灵活掌握计划，有弹性而不无限度

A、责任会计业绩报告关注责任，不关注可控性

B、成本中心责任报告关注弹性预算差异

C、收入中心的责任报告通常突出弹性预算差异和销量差异

D、对于任何类型的责任中心，责任报告更应该关注的是信息而不是指责管理者

A、可控成本指的是管理者通过决策可以施加影响的成本

B、例外管理将管理者的注意力集中在实际结果与预算结果的重大差异上

C、收入中心的责任报告通常关注弹性预算差异，不关注销量差异

D、在成本中心，管理者负责控制成本

B．编制基金预算时，应做收入大于支出，以确保养老金按时足额发放

C．社保基金预算与一般公共预算相衔接

D．社保基金预算不得随意调整

B．直接材料预算用来确定预算期材料的采购数量和采购成本

C．在编制生产预算时，在存在不同产品品种和生产车间情况下，应按品种和生产车间分别编制

D．生产预算用来确定预算期直接人工工时消耗水平和人人工成本水平

B．编制根据是业务量、成本和利润之间的联动关系

C．弹性预算法扩大了预算的适用范围

D．实务中仅用于编制各种利润预算