以下关于责任业绩报告的说法错误的是

A、可控成本指的是管理者通过决策可以施加影响的成本

B、例外管理将管理者的注意力集中在实际结果与预算结果的重大差异上

C、收入中心的责任报告通常关注弹性预算差异，不关注销量差异

D、在成本中心，管理者负责控制成本

A、投资中心的责任不仅有创造利润，也包括充分利用投资中心的资产

B、公司可以像评价利润中心一样只按照营业利润评价投资中心的业绩

C、单纯使用投资报酬率来评价部门经理的表现会促使他们只推行会提高当前投资报酬率的项目

D、目标投资报酬率指的是可接受的最低投资报酬率

A、责任中心是根据企业内部的业务分工设立的业务控制和业绩考核的内部责任组织

B、设立责任中心是实施责任会计的前提和关键

C、建立责任中心的依据并非限制于各种业务的规模，而是依据业务发生与否和是否能分清责任

D、责任中心按照业务特点和责任范围，只能分为成本中心、利润中心和投资中心

A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

B.考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

B.考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的解析

D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

A．以责任预算为依据

B．考核各责任中心工作成果

C．促使各责任中心积极纠正行为偏差

D．分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明原因