某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议

公司法案例之股份有限公司经理与公司的交易 赵某某系天恒电子股份有限公司总结理, 1995 年 3 月,赵某某向专利局申请一项非职务发明专利并获批准。第二年,赵某某与天恒电子股份公司的股东们协商后,决定将该专利在某地区的独占实施权转让给本公司。 赵某某与天恒公司副总经理李某某在合同上签了字,李某某作为公司法定代表人的代理人。合同约定,在某地区由天恒公司单独使用本项专利技术,赵某某不得再向该地区的其他任何单位或个人转让本项技术,赵某某本人也不得再使用该项专利技术,在该地区以外赵某某有权自己使用或再行向他人转让。 赵某某负责解释本专利实施中所有的技术问题,包括生产过程中出现的各种问题。在本专利技术形成产品,取得效益后,公司每年从产品总销售额中提取 5% 的现金支付给赵某某,专利实施期间的专利维持年费由公司负责按期缴纳。如赵某某在其他地区再许可他方实施时,年费由各家负担,双方还约定了其他必要事项。 公司在实施该专利形成产品后,产品投入市场销量很好,取得了良好的经济效益,天恒公司按合同约定向赵某某支付了专簢实施许可费。不久,天恒公司临事会提出异议,认为赵某某这种行为属利用职权,谋取私利,是违法的,因此要求赵某某返还许可费。 [ 问题 ] 根据你所学的《公司法》知识,分析案情,判断这笔许可费应归何方

案例：在某省厅年底的年度工作会上，与会中层干部都希望厅长有个全面深入的工作总结。会间的厅领导会上，厅长认为会后将下发详细的会议纪要，因而反复拒绝在会上作全面深入的总结，以致形成僵局。这时，列席的厅办秘书科长插话，亦力陈与会者情绪及作此总结的必要性，力劝厅长作此总结。科长进言未完，两位副厅长先后厉声相斥，批评他越权，干扰领导。厅长无语，会议无果而散。当晚，秘书科长找到厅长，未等他开口，厅长抢先对他讲：“你的发言对我很有触动，我应该作好这次总结。”于是，在科长现场协助下，厅长通宵拟好发言细纲，次日上午赶到大会上作了精彩总结发言，受到热烈欢迎。阅读案例，结合案例分析说明下列问题：(1)从参谋动机与参谋方向这两方面因素去认定，秘书科长在会上的插话进言，属于什么参谋形态类型?为什么?(2)厅长不计较科长的冲撞，最终采纳科长建议并在其协助下作了成功总结的事实，表明厅长主要持有什么样的秘书观念?为什么?

某图书公司召开工作总结创新大会，负责编辑部工作的小路说，图书出版过程中，用于文字校对的计算机程序越来越多了，这样就不必要求编辑和校对者熟练掌握出版专业基础知识。因此，在以后的工作和培训中，出版专业基础知识可以用其他重要的出版专业实务代替。

以下哪项如果为真，能削弱小路的上述论证?（ ）

I．在图书出版过程中，使用计算机程序需要熟练掌握出版专业基础知识。

Ⅱ．出版专业实务中已经包含了相关的基础出版知识。

Ⅲ．出版专业基础知识是编辑和校对者所需要掌握的最基础知识，只有熟练掌握这些知识，才能进一步提高工作能力，才能使得图书质量得到保证。

A．只有Ⅱ

B．只有Ⅱ和Ⅲ

C．只有I和Ⅲ

D．工、Ⅱ和Ⅲ

案例：某高校年度工作会上，与会者希望校长能深入总结年度工作，但校长认为会后有会议纪要，拒绝总结发言，一时会议形成僵局。此时列席会议的校办主任请求插话，力陈作总结的必要性，力谏校长作总结。校办主任发言未完，一位副校长指责校办主任干扰顶撞领导，会议不欢而散。当晚，校办主任再找校长，并协助校长准备总结发言材料，第二天的会议上，校长作了精彩的总结。请分析说明：(1)学校办公室主任的言行是否正确?为什么?(2)副校长对办公室主任的态度出于什么样的秘书观?(3)校长最后的态度出于什么样的秘书观?

A.报告的行文方向是向上的，总结既要上报，也要下发。

B.报告以事实陈述为主，总结则夹叙夹议，理论性强。

C.报告具有行政效力，而总结没有。

D.报告只是对工作的汇报，没有工作计划的成分在里面，而总结则包括一些计划。

某化工企业在年底召开了年度总结会议，生产科就产品一次人库合格率和交验合格率与上年同期进行了对比总结，均比上年同期上升了2个百分点。以上属于哪方面的指标分析?（ ）

2003年11月23日，在某房屋工程有限公司总承包，浙江某建筑安装工程总公司土建分包，中建局某安装公司等单位的某工程A标工地上，根据土建单位1号、3号楼工长任某的临时安排，劳务分包单位灌注班组织到3号楼清理屋面上的木板、条子、钢管、杂屑等零星材料。组长陈某接任务后，安排组内瓦工付某一人去清理，并将零星材料调运下来。付某去屋面后即开始将零星材料分类堆放，同时利用塔吊将零星材料吊离屋面。第三吊是钢管，操作者为方便挂钩，将钢管堆放在屋面上原有的专门堆放短钢管的钢管架子上，用吊索钢丝绳从钢管架底部穿上来，上部再用卸甲连接。连接完后，付某即指挥塔吊租赁单位某建设发展有限公司随机司机沈某先行试吊，但沈某在看不清吊物、且没有按响警铃的情况下突然起吊，并向左转了大约100度，使吊臂处于1号楼外脚手架外侧。此时，地面指挥李某和中建局安装公司职工对某骑车闯入该区域(未设置警示标志)，指挥李某就立即大声喊叫示警，但顷刻间钢管从空中散落，两人避让不及，被坠落的钢管击中。事故发生后，项目负责人邵某迅速拨打120急救电话，约10min后救护车抵达工地，经医生诊断，两人均已死亡。

根据上述事故案例回答下列问题：

(1)写出伤亡事故的分析方法的组成。

(2)总结导致本次事故的原因。

(3)针对上述事故写出事故整改(防范)措施。

A．公司自身拥有优秀的技术人员，系统也是自己开发的，无需进行应急演练工作，因此今年的仅制定了应急演练相关流程及文档，为了不影响业务，应急演练工作不举行

B．公司制定的应急演练流程包括应急事件通报、确定应急事件优先级应急响应启动实施、应急响应时间后期运维、更新现在应急预案五个阶段，流程完善可用

C．公司应急预案包括了基本环境类、业务系统、安全事件类、安全事件类和其他类，基本覆盖了各类应急事件类型

D．公司应急预案对事件分类依据GB/Z 20986 – 2007《信息安全技术信息安全事件分类分级指南》，分为 7 个基本类别，预案符合国家相关标准

试题三

阅读下列说明。回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的相应栏内

【说明】

某公司承接了某银行的信息系统集成项目，并任命王工为项目经理。这也是王工第一次担任项目经理，王工带领近20人的人团队，历经近11个月的时间， 终于完成了系统建设工作，并通过了试运行测试，王工在与甲方项目负责人简单第对核了项目交付清单之后，就报告公司项已经结束，部分项目人员可以进行转载。王工组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。随后公司的财务要求王工根据合同催甲方支付剩余30%的项目款

当王工打电话催促甲方支付项目尾款时。甲方的项目经理告诉他项目还没有结束，甲方还没有在验收报告上签字确认，项目的很多常规性文件还没有提交，而且需要在试运行的基础上，进一步修改程序和功能设置，现在根本没有达到项目收尾的条件，

【问题1】（4分）

项目收尾包括哪些具体工作

【问题2】（8分）

项目经理王工收尾管理方面上主要存在哪些问题？

【问题3】（5分）

对于软件和信息系统集成项目来说，项目收尾时一般提交的文件包括哪些类？

【问题4】（8分）

（1）王工组织的项目总结会议是否恰当？请说明理由

（2）请简要叙述项目总结会议上一般讨论的内容包括哪些？

某化工企业在年底召开了年度总结会议，生产科就产品一次人库合格率和交验合格率与上年同期进行了对比总结，均比上年同期上升了2个百分点。以上属于哪方面的指标分析?（ ）

A．按产品质量实测水平分析

B．按质量计划完成率分析

C．按产品质量合格率水平分析

D．按产品质量等级分析