A.在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上
B.它适用于处于竞争性产品市场、边际利润率较低、成本承受能力较弱的中小型企业
C.它利于企业吸引高素质人才
D.它适用于规模相对较小的企业
第1题
B.要通过持续的品牌培育和市场引导,在各价位段形成梯次化、有层次的品牌布局,给消费者、零售客户更多的选择、替代和补充
C.逐步形成畅销规格优势明显、份额稳步提升、抗风险能力显著增强,护卫品规成长健康,潜力品规后发优势足的品牌发展新格局
第3题
B.较敏感客户信息访问至少按周审核,日志抽样比率不低于5%
C.低敏感客户信息访问至少按月审核,日志抽样比率不低于3%
D.对于策略变更必须明确管理流程,详细记录变更起始、终止状态以及变更内容
第5题
A.当企业依靠独自的力量不能够建立起行业标准而又在努力成为行业标准提供者,与利益相关者结成联盟能够有效地扩大技术的用户规模
B.与利益相关者结成联盟,是产业标准竞争过程中厂商最常用的组织策略
C.企业可以与互补产品或技术供应商签订合作协议,这种协议是双赢而且稳定的
D.企业还可以与互补产品或技术供应商签订排他性协议,当然这样的协议必须在法律容许的范围内进行
第6题
B.商务谈判中,绝对不能让步。
C.让步的幅度越来越小、越来越困难,给对方造成“没有空间,已到底线”的感觉,降低谈判的期望值。
D.频繁的让步会让对手感觉到开心,容易促成交易成功
第7题
B.用博客来传播企业信息的首要条件是拥有具有良好写作能力的博主
C.应采用合理的激励机制,激发博主们的写作热情
D.博客所发布的文章应只代表企业的官方观点
第8题
A.采用标准化策略要求厂家从产品设计开始就要站在消费者的立场去考虑怎样节省配送成本
B.尽量减少困品种多变而导致的附加配送成本
C.采用标准化策略要等到产品定型生产出来了再考虑采用什么技巧降低配送成本
D.尽可能多地采用标准零部件、模块化产品
第9题
B.投标竞争对手多的工程可以高报
C.能够早日结账收款的项目可以适当提高单价
D.招标图纸不明确,估计修改后工程量要增加的,可以降低单价
E.水利工程计日工可以低报
第10题
B.名牌产品的价格相对较高,这是厂家利用了心理定价策略
C.组合定价策略有利于企业整体效益的提高
D.在寿命周期的成熟期,由于竞争日趋激烈,企业应该采用低价促销
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