根据人岗匹配的要求，需要做到（ ）。

“砌砖墙”法指的是()。

A、组织先选人后定岗

B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用

C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗

D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配

员工测评的对象是人的绩效，只有人的绩效存在而且具有区别时，测评才有现实的客观基础。造成人们素质差异的因素是先天的。不同职位也是有差异的，首先是工作任务的差异，其次是工作报酬的差异，即每一个职位所具有的决策权力和决策影响力是不同的。人岗匹配是指按照人适其事、事宜其人的原则，根据个体问不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上，保持个体素质与工作岗位要求的同构性，即保持个体需要与工作要求的同构性。通过工作分析对不同岗位进行描述可以明确工作环境、工作内容、作职责和对人的基本要求，那么，通过员工素质测评对个体素质进行测量和评价，可以明确个体素质结构、素质水平和各自适宦工作。因此，员工素质测评作为测评“事”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

护理人力资源管理需要做好哪三方面的工作( )

A.人与岗位的匹配

B.人与人的科学匹配

C.人的需求与工作报酬的匹配

D.人的需求与工作目标的匹配

护理人力资源管理需要做好几方面工作

A、人与岗位的匹配

B、护士与医生的匹配

C、人与人的科学匹配

D、人的荣誉与岗位匹配

E、人的需求与工作报酬的匹配

在企业中，建立任何一个岗位的人才标准都需要考虑三个匹配，其中不包括：()

A 人职匹配

B 人企匹配

C 人物匹配

D 人人匹配

A.根据招聘计划确定招聘策略

B.做出人岗匹配的录用决策

C.比较应聘者的综合能力和素质，从中筛选出最符合企业需要的人员

D.对应聘者提出工作岗位所需的基本任职资格要求

A、知识

B、能力

C、性格

D、职业兴趣

E、价值观

A、A．人与事匹配

B、B．人与人匹配

C、C．人的需要与工作报酬匹配

D、D．工作与工作匹配

E、E．能与岗匹配

A、自觉当好各项工作的推动者、执行者，把各项策略、战略落到实处

B、要充分发挥领导者在组织发展过程中组织、执行、指挥、控制、激励、创新等作用

C、要掌握领导沟通的策略，认识并利用不同类型沟通方式的优劣

D、要善于识人、选人、用人，且做到人岗相匹配

A.满足企业业务发展

B.满足个体的职业抱负、收入增加、幸福感追求

C.流动很正常，不需要管理

D.实现人岗匹配、资源更佳配置