下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有（）

A．采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法

B．采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期

C．采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化

D．采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法

A、采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化

B、采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期

C、采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化

D、采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法

A.组织战略不会影响绩效管理的实施

B.具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的

C.战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题

D.平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

A.目标管理

B.关键绩效指标

C.平衡计分卡

D.价值链

A．创新战略强调企业要对产品创新给予奖励

B．成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平

C．成本领先战略强调奖金部分所占的比例应相对较小

D．采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平

A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位

B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。

A.企业管理者观念的落后

B.企业绩效管理与战略脱节

C.员工抵触情绪

D.职业生涯规划体系

A.企业管理者观念的先进

B、企业绩效管理与战略一致

C、员工抵触情绪

D、职业生涯规划体系

下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()

A.平衡计分法

B.评价量表发

C.书面鉴定法

D.交替排序法

在绩效管理的各沟通环节中，有的企业侧重于将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋于一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是()。

A.探索者战略

B.防御者战略

C.跟随者战略

D.差异化战略