A.变更经理向问题管理报告变更
B.变更经理向事件管理报告变更
C.变更经理向变更顾问委员会(CA说明变更
D.变更经理向IT经理说明变更
第1题
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动;如果要处理一个复杂变更,下面要做哪项工作?
A) 变更经理向问题管理报告变更
B) 变更经理向事件管理报告变更
C) 变更经理向变更顾问委员会(CAB)说明变更
D) 变更经理向IT经理说明变更
第4题
B.通知项目团队,开始执行变更结果
C.记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产
D.将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录
第5题
B.通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
C.召开一次团队建设会议.希望团队在所有变更之后重新走回正轨
D.向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
第8题
B.放弃该变更.并与相关方沟通,不会采取任何行动
C.拒绝该变更.并要求首席财务官与变更控制委员会沟通此事
D.说服首席财务官.可以在不增加预算的情况下实施该变更
第9题
B.确保项目团队接受培训.以识别该高级管理人员应该参与变更管理流程的情况
C.在项目的规划阶段.让该高级管理人员参与变更管理流程的设计
D.在提交变更请求之前先咨询该高级管理人员的意见
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