按照既定的变更管理程序，一项变更请求获得批准，在实施该变更过程中一位高级管理人员对其未参与批准变更表示很惊讶，因为该变更的规模和成本都很大。若要避免这个问题项目经理应该事先做什么？（）

B．加快工作执行速度，以符合既定的进度表按时完工

C．递交进度变更请求

D．不必采取任柯措施，因为是非关健路径上的某个活动发生了

B．执行定性风险评估并更新风险登记册

C．评估变更的影响并与项目团队沟通

D．更新项目管理计划并实施变更

B．变更分级

C．变更管控

D．变更验收

此题为判断题(对，错)。

B．5～10万元

C．5～20万元

D．20万元及以上

B．提交变更请求

C．更新组织过程资产

D．开展执行整体变更控制过程

B．对所有团队成员培训变更管理程序

C．提交变更请求更新该程序

D．执行质量审计

此题为判断题(对，错)。

B．完成后

C．进行的过程中

D．申请通过后

此题为判断题(对，错)。