某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。材料费占工程造价60%，比重大应重点控制（）

A．调试阶段

B．试运营阶段

C．竣工交付使用及保修阶段

D．结算阶段

此题为判断题(对，错)。

某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。 问题: 1.该项目构成直接工程费的主要因素是什么? 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么? 3.工程材料费应从哪些方面去控制? 4.该工程项目的实际成本是多少?

背景资料 某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价25％支付，预付款延期施工过程中发生了以下事件： 事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。 事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。 事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。 事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。 事件5：锅炉试运行时，监理i程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10％的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。 问题

该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。

【案例五】

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A．B制造单位供货并签订合同'设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天’双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价的25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生了以下事件：

事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。

事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。

事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。

事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。

事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。

【问题】

1．该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。

2．事件1～事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。

3．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。

4．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？

5．计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。

背景：A公司中标承建C市某住宅小区新建住宅的机电安装工程，由于抓好了成本管理的各个环节，破解了在住宅小区施工中不能获得盈利的难题，取得尚可的效益，为同行钦佩，以下例题部分反映了其做好本管理的认真程度

判断题：施工成本是指在工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和。( )

实际成本发生的信息来源是( )。

A.仓库的台账

B.材料采购计划

C.进度统计报告

D.人员调动计划

成本控制的方法中，通过( )进行人工费的控制。

A.劳务合同

B.加班加点

C.劳动定额

D.延长工作时间

成本管理的措施主要有( )。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

E.竞赛措施

成本计划，是进行( )活动的基础。

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

非生产人员配备比重大，会增大( )。

A.直接成本

B.间接成本

C.可变成本

D.工资成本

采用招标、询价等方式控制材料、设备的( )是成本控制方法之一。

A.购入质量

B.采购价格

C.供货时间

D.进场检验

工程的直接成本包括( )。

A.人工费

B.管理人员工资

C.材料费

D.施工机械使用费

E.施工措施费

直接成本是指施工过程中耗费的为构成(? )或有助于其形成的各项费用总和。

A.工程实体

B.工程施工

C.工程设计

D.工程使用

成本分析是指把生产费用正确地归集到承担的客体。( )

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

我省规定，材料费占单位工程费（ ）以下的各类材料为非主要建筑材料；材料费占单位工程费（ ）以上的各类材料为第二类主要建筑材料。

A.2%；5%

B.5%；10%

C.2%；10%

D.5%；15%

背景

某机电安装施工单位承建某城市的一项大型图书馆机电安装工程。合同造价2400万元，其中主材料费和设备费占65％，工期为8个月。

合同约定：

（1）工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。

（2）甲方向乙方支付预付款为合同价的20％，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。

（3）工程进度款按月结算。

（4）工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3％，竣工结算月一次扣留。

该工程预付款的起扣点为多少万元？

某施工单位以EPC总承包模式中标一大型火电工程项目,总承包范围包括工程勘察设计、设备材料采购、土某施工单位以EPC总承包模式中标一大型火电工程项目,总承包范围包括工程勘察设计、设备材料采购、土建安装工程施工,直至验收交付生产。 按合同规定,该施工单位投保建筑安装工程一切险和第三者责任险,保险费由该施工单位承担。为了控制风险，施工单位组织了风险识别、风险评估,对主要风险采取风险规避等风险防范对策。根据风险控制要求,由于工期紧，正值雨季,采购设备数量多,价值高,施工单位对采购本合同工程的设备材料,根据海运、陆运、水运和空运等运输方式,投保运输一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买并承担保费,按设备材料价格投保,保险区段为供应商仓库到现场交货为止。 施工单位成立了采购小组,组织编写了设备采购文件,开展设备招标,组织专家按照投标法的规定,进行设备采购评审,选择设备供应商,并签订供货合同。 220kV变压器安装完成后,电气试验人员按照交接试验标准规定,进行了变压器绝缘电阻测试、变压器极性和接线组别测试、变压器绕组连同套管直流电阻测量、直流耐压和泄漏电流测试等电气试验,监理检查认为变压器电气试验项目不够,应补充试验。 发电机定子到场后,施工单位按照施工作业文件要求,采用液压提升装置将定子吊装就位,发电机转子到场后，根据施工作业文件及厂家技术文件要求,进行了发电机转子穿装前的气密性试验,重点检查了转子密封情况，试验合格后,采用滑道式方法将转子穿装就位。 【问题】 1、风险防范对策除了风险规避外还有哪些 该施工单位将运输一切险交由供货商负责属于何种风险防范对策 2、设备采购文件的内容由哪些组成 设备采购评审包括哪几部分 3、按电气设备交接试验标准的规定,220kV变压器的电气试验项目还有哪些 4、发电机转子穿装前气密性试验重点检查内容有哪些 发电机转子穿装常用方法还有哪些

期为10个月。合同约定：工程进度款按月结算。开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同主材料费和设备费价的60%时，开始从超过部分工程价款中抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价3%，竣工结算月一次扣留。

问题：竣工结算的依据有哪些？