（）是指承包商按工程量报价单内分项工程工作内容填报单价，以实际完成工程量乘以所报单价计算工程结算价款的合同

承包商按工程量报价单内分项工作内容填报单价，以实际完成工程量乘以所报单价确定结算价款的合同是（ ）。

A．总价合同

B．单价合同

C．成本加奖金合同

D．成本加酬金合同

承包商的工程量清单报价清单如表1-4。

若合同规定，以直接费为计算基础。基础丁程完工后支付工程款，支付工程价款的90%。实际工程量增加或减少工程景超过估计工程量的10%，单价可调整，调整系数为0.9或1.1。已完其他项目有：临时设施6万元，模板上程4万元，文明施工2万元，施丁排水降水5000元，业主供材3万元。

[问题一]

若第二合同包该施工队完成了基础工程，根据工程量清单承包商报价的“分部分项工程量清单综合单价分析表”可以看出，间接费费串为5%，利润率为8%，营业税税率为营业税的3%，城市维护建设税为营业税的5%，教育费附加为营业税的3%，规费占清单计价项目总价的1.5%，试编制基础工程的支付小请。

国外建筑安装工程的各项组成费用体现在承包商投标报价中的形式，包括( )。

A．组成分部分项工程单价

B．组成措施费用单价

C．组成间接费单价

D．单独列项

E．分摊进单价

某工程工程量清单及承包商投标报价部分内容说明如下。

1．总说明

(1)工程概况：建筑面积6000m2，7层，毛石基础，砌体结构；施工工期9个月；施工现场邻近公路，交通运输方便，施工现场有少量积水，现场南300m处有一所医院，施工要防噪声。

(2)招标范围：全部建筑工程。

施工总进度计划工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按工程师确认的进度计划施工0．5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工2．5个月。设计变更后，施工单位及时通过工程师向业主提出索赔申请(见下表)。

(3)清单编制依据：建设工程工程量清单计价规范、施工设计图文件、施工组织设计等。

(4)工程质量应达优良标准。

(5)考虑到施工中可能发生的设计变更或清单有误，预留金额10万元，材料购置费15万元。

(6)投标人在投标时应按《建设工程工程量清单计价规范》规定的统一格式提供分部分项工程量清单综合单价分析表、措施项目费用分析表。

2．分部分项工程量清单计价见下表。

3．措施项目费用分析见下表。

4．其他项目清单计价见下表。

5．零星工作项目计价见下表。

&

1．解释《建设工程工程量清单计价规范》中项目编码、综合单价、措施项目、预留金、总承包服务费、零星工作项目费的含义。

2．采用《建设工程工程量清单计价规范》计价，合同中的综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有约定，该如何调整?

3．假定规费为90000元，税率为3．41%，请你完成该建筑工程的工程量清单报价表。

试题四(20分)

某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%，业主草拟的部分施工合同条款内容如下：

1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价;条证方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。

2. 安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。

3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。

4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。

在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4.1所示，并得到监理工程师的批准。

图4.1 施工网络进度计划(单位：天)

施工过程中发生了如下时间：

事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m3，在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000 m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。

事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验法相缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费随时1500元。

事件3：H工作时一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。

问题：

1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?

2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。

3.对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m?结算，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?

4.对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?

5.对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?

某工程的主体厂房项目施工进度计划(双代号时标网络图)已确定(见图3.1.1)，部分分项工程施工报价单见表3.1.6，各项工作均为匀速施工。合同价款采取单项分项工程结束后单独结算的方式。工程开工日期为2004年2月1日。

1．工程施工到第4周时(1)A工作已完成，由于设计图纸局部修改实际完成工程量为 840m3，工作时间未变；(2)B工作受到沙尘暴影响造成施工单位施工机械损坏和人员窝工损失1万元，实际只完成估算工程量25%；(3)C工作因配合检验工作只完成了工程量的20%；施工单位配合检验工作发生的费用为5000元。(4)施工中发现文物，D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班(台班单价为300元，台班折旧费为100元)，施工单位为保护文物，发生文物保护费1200元，开工时间推迟2个月。 2．E工作根据估算工程量确定的工程款为50万元，实际工程量没有发生变化。按正常进度完工(相关数据见表3.1.7)。

3．该工程配套工程一成品仓库项目包括土建工程和安装工程。甲方分别与主体厂房承包商签订了土建工程合同和外地的安装公司签订了仓库设备安装工程合同。土建工程承包商将桩基础部分分包给本市的某基础工程公司，双方约定预制混凝土桩由甲方供应(1200根，每根价格350元)。每根混凝土工程量为0.8 m3，土建承包商报价每立方米500元。按照施工进度计划，7月10日开工至7月20日结束。因为甲方供应的预制桩由于运输问题迟于7月 12日运到，7月13日开工。7月13日基础公司打桩设备出现故障，直至7月18日晚修复。7月19日至22日出现了多年不遇的海啸及热带风暴，无法施工。由于打桩工作延误影响了安装公司施工。

合同约定业主违约1天应补偿承包方5000元，承包方违约1天罚款5000元。

问题

1．根据双代号时标网络图确定计划工期，关键路线，根据事件1背景材料在时标网络图中标入实际进度前锋线，并说明事件1发生对计划工期有无影响，计算A、B、C、D工程结算款。

2．事件1发生后，甲方应向土建公司提出如何进行费用补偿、工期补偿。

3．确定E分项工程的工程结算款。

4．配套工程出现问题相关各方责任如何确定。确定土建承包商、分包商、安装公司各应得到的索赔。

国外建筑安装工程的各项组成费用体现在承包商投标报价中有几种形式，包括( )。

A．组成分部分项工程单价

B．组成措施费用单价

C．组成间接费单价

D．单独列项

E．分摊进单价

国外建筑安装工程的各项组成费用体现在承包商投标报价中有几种形式，包括( )。

A．组成分部分项工程单价

B．组成措施费用单价

C．组成间接费单价

D．单独列项

E．分摊进单价

国外建筑安装工程的各项组成费用体现在承包商投标报价中有几种形式，包括( )。

A．组成分部分项工程单价

B．组成措施费用单价

C．组成间接费单价

D．单独列项

E．分摊进单价

施工该项目招标文件规定，在任何情况下，工程量清单上的项目单价不考虑调整。该承包商在认真分析招标文件后认为：由于该工程项目建设地点地质构造复杂，工程报价清单上的项目中钢筋混凝土现浇灌注桩工程量可能增加，而有梁板工程量估计工程量偏大。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价做适当的调整。具体资料见表2-5。

[问题一]

该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当?

[问题二]

若该承包商中标。在工程实际施工中，钢筋混凝土灌注桩实际工程量为3000m3，而有梁板实际工程量为2000m3，试问，由于采用了不平衡报价法，该承包商所得工程款比按原报价计算的工程款增加了多少?

[问题三]

根据分部分项工程量清单综合单价分析表，钢筋混凝土灌注桩报价中固定部分为20万元，而现浇有梁板报价中固定部分为2万元，试问该承包商在该两项报价中所获得超额利润是多少?