5W1H问题描述法用于描述以下哪几种情况（）

A、what项目主要是要确定目标。

B、when项目不但要确定时间，还要确定具体的实施流程

C、who主要是要确定项目各个流程的负责人。

D、how项目主要是确定今后的方法，不必要研究以前的方法

因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述，错误的是（ ）。

A．要召开与质量特性有关人员参加的技术民主会共同讨论

B．通常从5W1 H六个大方面去分析

C．每项最终确定的中间原因都必须通过现场验证或数据事实证明

D．其结合运用的方法有调查表

A、头脑风暴法

B、5W1H法

C、希望点列举法

D、信息交合法

海尔，是从一个“废墟”上发展起来的民族企业，一个属于中国人的自主品牌，仅用了短短20年的时间，即从强手如林的竞争环境中脱颖而出，率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想—海尔用自身的发展历程，描述了一个中国品牌在20多年间被国际市场认可的神话。

1984年，海尔公司销售收入只有348万元，资不抵债147万元，海尔从几百个人的街道小工厂开始，现在收入达到了数百亿元，是1984年的万余倍。海尔的成功见证了中国品牌的成长历程。多年前，海尔张瑞敏提出：“世界名牌就是我们的目标。”那么，海尔为了完成打造世界名牌这一任务，可以采用()将任务进行分解。

A.PEST法

B.SWOT分析法

C.WBS法

D.5W1H法

A．问题现状

B．问题发生频率

C．问题影响

D．问题发生地点

A．来到现场

B．核对现实

C．整理现场

D．检查现物

A、组合法

B、希望点列举法

C、和田十二法

D、设问法

以下选项中，不属于5W1H分析法内容的是（ ）。

A．问题发生的位置

B．故障的部位

C．发生频率

D．发生特定的模式、趋势

A、What

B、Who

C、When

D、How

E、How Much