A.显示器
B.打印机
C.打开的应用程序
D.电源
第2题
A、关闭程序
B、关机
C、关闭文件
D、删除文件
第4题
A.关机顺序是:退出应用程序,回到Windows桌面,直接关闭电源
B.系统默认情况下,右击Windows桌面上的图标,即可运行某个应用程序
C.若要重新排列图标,应首先双击鼠标左键
D.选中图标,再单击其下的文字,可修改其内容
第5题
A. 反映从按下电源开关到自检完毕这一段时间内的问题
B. 反映在进入操作系统桌面前的问题
C. 反映从自检完毕到进入桌面(即登录完毕)这段时间内的问题,以及选择关闭系统选项后,直到系统关机这段时间范围内的故障现象
D. 反映应用计算机过程中的问题
第6题
B、打开主机电源后,根据用户的不同设置,也可以启动登录对话框,输入用户名和密码,确认后登录
C、正确的关机步骤为:单击任务栏的“开始”按钮,在“开始”菜单中选择“关闭计算机”命令
D、单击任务栏的“开始”按钮,在“开始”菜单中选择“待机”命令也可关闭计算机
第7题
A. 反映从按下电源开关到自检完毕这一段时间内的问题
B. 反映在进入操作系统桌面前的问题
C. 反映从自检完毕到进入桌面(即登录完毕)这段时间内的问题,以及选择关闭系统选项后,直到系统关机这段时间范围内的故障现象
D. 反映应用计算机过程中的问题
第10题
先给谁换 走进任何一家南方 李锦记 的分公司,都会发现,所有员工桌面上的电脑显示器全是液晶的,因为液晶显示器没有辐射,不伤眼睛,还能节省办公空间,提高工作效率。所以公司在2003年决定,把原来的普通显示器全部换成液晶产品。由于当时液晶产品还没有大规模上市,需要逐步买来更换。那么,先给谁换呢?是老总、总公司员工、还是一线人员? 按照一般企业习惯,从上到下的顺序是“老板、管理层、员工、顾客”。但是,南方李锦记认为:优质的顾客来自优秀的员工,一切销售目标都是靠前线销售队伍完成的。南方李锦记的企业意识形态是一般习惯的翻转,是“顾客、员工、管理层、老板”。所以,第一批液晶显示器给了业务部输单组,这些最一线的同事需要一天到晚对着电脑工作,还经常加班加点;第二批更换显示器的是各地分公司,它们直接面对市场、消费者和业务伙伴;第三批换的才是总公司其它各部门的员工。 问题: 用你学习过的企业文化基本理论分析南方李锦记的做法反映出什么样的 企业价值理念 ?
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