2015年，集团公司对于对外经营的非煤子公司和改制类子公司，突出（）两大核心，给予灵活的激励政策，鼓励为集团公司创收创效

A．错误

B．正确

（）是通过对外直接投资，在国外设置分支机构和子公司，从事大规模的生产、销售或其他经营活动的国际性垄断组织形式。

案例奥达汽车集团公司战略实施分析【案例背景】奥达汽车集团公司（以下简称奥达集团），是一家大型国有企业，也是国内最大的汽车企业集团之一，经过多年的发展建设，培育了以“学习、创新、抗争、自强”的企业精神为核心的企业文化。初步建立了适应市场竞争需求的现代企业制度。逐步形成了东北、华北、西南三大基地，形成了立足东北、辐射全国、面向海外的开放式发展格局。奥达集团现有职能部门18个，全资子公司28个、控股子公司21个。主营业务板块按领域划分为：研发、乘用车、商用车、毛坯零部件、辅助五大体系。集团总部将自主经营的权利下放到各个子公司，很少参与下属企业的产品和市场战略。其全资子公司奥达轿车股份有限公司，主要生产轻型轿车，公司主要负责轿车的发动机和四大工艺的生产，变速器、关键底盘部件、发动机毛坯主要从关联单位采购，其他商品类部件全部从不同的供应商处采购。公司每年会对每种车型未来一年的市场需求做出预测，若预测需求增长，则根据预测增加产能。面向未来，奥达集团提出了坚持用户第一，尊重员工价值，保障股东利益，促进社会和谐，努力建设具有国际竞争力的“自主奥达、实力奥达、和谐奥达”的奋斗目标。奥达人正以自己特有的汽车情怀，奋发图强，昂扬向上，为推动汽车工业又好又快发展，为实现人、车、社会和谐发展做出新的更大的贡献。公司始终牢记“质量第一”的企业生存之道，对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准，从源头上严把质量关。该公司每年花费大量的资金用于生产一线员工的培训，不断提高一线员工的质量意识和技能，并且对生产的每批轿车都进行抽检，以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。与此同时，对销售的产品提供完善的售后服务（三包服务）。但由于油门踏板故障隐患，奥达公司2011年共召回7.5万台RAV4轿车。为了对企业进行相对全面的业绩衡量，奥达集团引入了平衡计分卡的业绩衡量方法。从而对企业短期与长期业绩、外部与内部业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度进行平衡。【案例要求】（1）请列出横向分工组织结构的类型有哪些，并说明奥达集团所采用的组织结构类型。（2）简述货源策略的类型，分析奥达轿车股份有限公司所采用的货源策略，并说明其优缺点。（3）简述企业产能计划的类型，并说明奥达轿车股份有限公司所采用的产能计划类型。（4）简述运行质量成本的类型，并判断该公司为了保证质量付出的成本有哪些。（5）大多数的现代质量管理方法试图在生产过程中保证质量而不是在生产完成或提供服务之后检查货物和服务。全面质量管理（TQM）是一项很受欢迎的质量鉴证技术。试简述TQM的要素。（6）简述平衡计分卡的四个角度，并说明该方法的特点与作用。

此题为判断题(对，错)。

A集团公司内控失效 A公司是一家集餐饮、旅游和度假于一体的集团公司，较快的发展速度使得董事长张英受到当地政府、金融机构的重视。2009年年初，A公司开始实施加速扩张战略，急需资金，为此，张英决定将当地某银行行长的儿子李明聘入公司，担任副总经理，专门负责企业融资事项。 李明因其父亲的关系，为公司成功取得银行贷款，解决了公司发展急需的资金问题，因此董事长张英更加器重李明，赋予其更大的职权，并表示今后李明的融资活动只需直接上报她批准即可。 李明的女友林芳也投身商海并拥有自己的公司，无奈数载经营并未换来可观的回报和健康的现金流，林芳认为需扩大经营规模方可解决自己公司的瓶颈，但苦于没有资金。2010年3月，恰逢A公司对外扩张遇到资金问题，张英指示李明为公司向银行申请2亿元贷款。李明考虑到女友公司的资金需求，加上自己的融资事项仅需张英批准，便精心策划出“两全其美”的办法：以A公司的名义编制了两份2亿元的贷款协议，看准张英准备开重要会议的前5分钟，拿出协议让张英签名，谎称按银行的要求，2亿元需签订两份协议分两次贷出。张英听后，连协议都未过目便签上名字开会去了。李明办妥了4亿元贷款后，让银行直接把2亿元打到女友林芳的公司账上。 半年后，由于林芳的公司经营状况、依旧未见好转，2亿元的巨额贷款利息无法偿还，贷款被挪用的事情败露，李明被A公司起诉，受到法律制裁。 张俊民，《内部控制理论与实务》，大连：东北财经大学出版社，2012年版 分析要求： （1）、A公司内部控制存在哪些缺陷？ （2）、如何阻止这种类型的行为发生？

A、平台

B、平台内

C、厨卫

D、黑电

A.班机运输

B.集中运输

C.间接运输

D.直接运输

上海永达二手机动车经营公司是沪上最大的永达汽车经销公司的子公司。2002年五一节期间,该公司尝试推出网上轿车竞卖。永达公司共上网了5辆轿车,而其中一辆是带牌的德国全进口二手“帕萨特”。同年5月6日下午,正在家中休五一长假的上海网民韩先生,从易趣网上看到了这样一条拍卖信息:永达公司正在拍卖一辆二手帕萨特轿车。他翻到该页网址发现,该轿车的起拍价标明是“10元”。当时离竞买截止时间还有几小时,网上已有人在竞买该辆轿车,竞拍的最高价是“111元”。由于该辆车没有设置竞拍的底价,韩先生便报出了116元的价格。出人意料的是,几小时后,韩先生竟然收到了从易趣网站发出的电子邮件确认函,确认他以116元“买下”了这辆帕萨特,并告知他与永达公司联系购车事宜。 韩先生兴奋不已。长假结束后,他立即与永达公司的一位交易员取得了联系,哪知对方听后却表示“这是一场误会”——因为交易过程中出现了“技术性错误”,永达公司不可能以此价格交车。韩先生闻后颇为不快,他坚持认为双方拍卖成交已成事实,永达公司不履行合同就是违约。 据永达公司介绍,这次拍卖的5辆车中,已有几辆以合理价格成交,仅这一辆帕萨特出了问题,主要原因是这辆车没有设置竞拍底价,而其他几辆都设定了底价,当竞拍价格低于底价时,是不可能成交的。 2002年6月下旬,遭到拒付的韩先生一纸诉状将永达汽车公司及易趣网告上了法庭,要求法院确认这份竞拍合约有效,并责令永达公司履行。 接到诉状后,永达公司提出反诉,称116元出售二手帕萨特“不是他们真实意思的表示”。公司在网上的报价起始价是10万元,客户委托的价格是12.8万元,公司自定的一口价是16.4万元,因此认为这份电子合同是不公平的。它违背了公平交易的原则,请求法院撤销该合同。 请分析: 1.该合同是否有效?为什么? 2.网上拍卖与传统的拍卖有何区别,该如何规范?

A.民族中心主义

B.国土本位主义

C.单中心主义

D.多中心主义

阅读材料，完成下列要求 材料一：进入新常态的中国经济，面临一系列新的突出矛盾和问题。2015年12月召开的中央经济工作会议强调，要在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，要按照企业主体、政府推动、市场引导、依法处置的办法，研究制定全面配套的政策体系。供给侧结构性改革，就是从供给，生产入手，解放和发展社会生产国力，也就是，用改革的办法推进结构调整，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率 材料二：目前在我国的农业生产中，化肥、农药等滥用现象严重，19%的土壤受到重金属污染，农产品品质低，每年农业科研投入只占财政支出的1/30，生产成本高，利润低；人们对农产品的需求已经由“吃饱”向“吃好”、“吃环保”、“吃生态”转变，农产品生产供给与市场群体对优质农产品需求之间的矛盾日益突出，“卖不出去”与“买不到”共存，因而国家提出要进行“农业供给侧结构性改革”。 2016年“两会”如何进行供给侧结构性改革引起代表、委员们的热议，有的认为国家要制定农业生产结构和区域布局规划纲要，依此扭转农业重复生产的现状；有的认为以土地的规模化经营解决“单家独户”生产模式带来的机械化低，监管难度大，成本高等问题；也有的提出要加快标准化步伐，出台支持有机农业发展的有关措施，另外许多网民也纷纷在网络上就这一问题发表了自己的看法。结合材料，请你运用《政治生活》有关知识，选择公民或人大代表的其中一个角色，说明如何积极参与农业供给侧改革