PO一直发布新的需求影响了团队的进度，你作为敏捷项目管理工程师，需要怎么做（）

B．创建正式的指导文档并通过邮件发送给他

C．通过团队引导这个新成员了解看板

D．给新成员培训看板

B．通过指导提高绩效

C．汇报给他们的职能经理

D．分为小团队

B．工程质量监督

C．监理质量管理

D．设计质量管理

E．项目质量问题整改处理

A、进行进度计划系统的结构分析

B、及时向领导汇报实际进度

C、定期进行进度计划值和实际值的比较，如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划

D、调整分部分项工程进度计划，使得与实际值匹配

B．BIM建筑施工优化系统

C．三维技术交底

D．深化设计

此题为判断题(对，错)。

B．动态控制

C．多方案比选

D．互利共赢

E．以顾客为导向

B．间接安装方式

C．直接安装方式

D．折扣方式

E．委托方式

B．横道图

C．S形曲线

D．网络样板

E．关键线路