集团固话成本包括什么（）

根据乙公司表1和表2的资料，按作业成本法计算两种产品的单位成本。

某大型国有集团公司下属的控股两家子公司资料如下： 乙公司常年生产普通型打印机和豪华型打印机两种产品，客户比较稳定。普通型打印机的技术工艺过程比较简单，生产批量较大；豪华型打印机的工艺过程比较复杂，生产批量较小。产品成本按传统的方法计算。两种产品的直接材料全部从外部购入，制作过程为半机械化流水线。传统成本计算和作业成本计算所需的有关资料见表1和表2。乙公司是一个老牌的打印机生产企业，生产技术比较先进，管理比较完善，成本控制较严，盈利水平也较高，特别是豪华型打印机的产量虽低，但销售利润水平较高。乙公司一直采用传统方法计算产品成本，并采用成本加成定价法(目标售价为产品成本的1 30％)作为定价策略。但是，近年来公司受到几家新的竞争对手的挑战，普通型打印机一再降价，已接近制造成本，但竞争对手的价格更低；而豪华型打印机虽然不断提高价格，但订单依然很多，而且超过其生产能力。乙公司2013年总体利润水平下滑。 丙公司是一个生产和销售电话的小型企业，主要有无绳电话和传真电话两种产品。 丙公司最近开始试行作业成本计算系统，有关资料如下： (1)201 4年年初制定了全年各月的作业成本预算，其中201 4年8月份的预算资料如下：(2)8月4日，该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单，有关的实际作业量如下：(3)8月3 1日，为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示：要求：

按预算分配率分配作业成本。

某大型国有集团公司下属的控股两家子公司资料如下： 乙公司常年生产普通型打印机和豪华型打印机两种产品，客户比较稳定。普通型打印机的技术工艺过程比较简单，生产批量较大；豪华型打印机的工艺过程比较复杂，生产批量较小。产品成本按传统的方法计算。两种产品的直接材料全部从外部购入，制作过程为半机械化流水线。传统成本计算和作业成本计算所需的有关资料见表1和表2。乙公司是一个老牌的打印机生产企业，生产技术比较先进，管理比较完善，成本控制较严，盈利水平也较高，特别是豪华型打印机的产量虽低，但销售利润水平较高。乙公司一直采用传统方法计算产品成本，并采用成本加成定价法(目标售价为产品成本的1 30％)作为定价策略。但是，近年来公司受到几家新的竞争对手的挑战，普通型打印机一再降价，已接近制造成本，但竞争对手的价格更低；而豪华型打印机虽然不断提高价格，但订单依然很多，而且超过其生产能力。乙公司2013年总体利润水平下滑。 丙公司是一个生产和销售电话的小型企业，主要有无绳电话和传真电话两种产品。 丙公司最近开始试行作业成本计算系统，有关资料如下： (1)201 4年年初制定了全年各月的作业成本预算，其中201 4年8月份的预算资料如下：(2)8月4日，该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单，有关的实际作业量如下：(3)8月3 1日，为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示：要求：

根据丙公司资料计算作业成本的预算分配率。

某大型国有集团公司下属的控股两家子公司资料如下： 乙公司常年生产普通型打印机和豪华型打印机两种产品，客户比较稳定。普通型打印机的技术工艺过程比较简单，生产批量较大；豪华型打印机的工艺过程比较复杂，生产批量较小。产品成本按传统的方法计算。两种产品的直接材料全部从外部购入，制作过程为半机械化流水线。传统成本计算和作业成本计算所需的有关资料见表1和表2。乙公司是一个老牌的打印机生产企业，生产技术比较先进，管理比较完善，成本控制较严，盈利水平也较高，特别是豪华型打印机的产量虽低，但销售利润水平较高。乙公司一直采用传统方法计算产品成本，并采用成本加成定价法(目标售价为产品成本的1 30％)作为定价策略。但是，近年来公司受到几家新的竞争对手的挑战，普通型打印机一再降价，已接近制造成本，但竞争对手的价格更低；而豪华型打印机虽然不断提高价格，但订单依然很多，而且超过其生产能力。乙公司2013年总体利润水平下滑。 丙公司是一个生产和销售电话的小型企业，主要有无绳电话和传真电话两种产品。 丙公司最近开始试行作业成本计算系统，有关资料如下： (1)201 4年年初制定了全年各月的作业成本预算，其中201 4年8月份的预算资料如下：(2)8月4日，该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单，有关的实际作业量如下：(3)8月3 1日，为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示：要求：

请看一组公车消费数字：“八五”期间，全国公车耗资720亿元，年递增27％，大大超过了GDP的增长速度。截至20世纪90年代后期的数字，我国约有350万辆公车，包括司勤人员在内耗用约3000亿元人民币。在职务消费中，车辆消费占单位行政经费的90%左右，占到全部国家财政支出的38％。2004年，一汽集团研制的科技含量很高的8款新车中，有5款属于公务车。公车每万里使用成本高出社会车辆5至10倍。公务车使用中，公用占三分之一、干部私用占三分之一、司机私用占三分之一。公车不“公”日益严重。中国社会调查事务所对北京、上海等7城市普通居民的电话调查显示：95％以上的公众赞成进行公车改革。关于用什么方式使用公务车，64.3％的公众选择了公车租用，27.5％的公众选择岗位补贴。 请问：(1)这组数据反映了我国公车制度存在哪些问题? (2)应该如何解决公车制度存在的问题?

【文件二]

类别：电子邮件

来件人：王诚瑞翔游戏兼集团培训主管

收件人：张涛人力资源部总监

日 期：5月18日

张总：

我最近和各游戏研发部门的经理进行培训需求沟通时，他们普遍反映了一个问题。我们 公司每年都要在各大院校的计算机专业招聘很多的新员工，这些应届毕业生在学校学习的内 容和工作实际有很大差距，新员工一般要通过至少半年的培训和辅导才能符合岗位的需要，公司会耗费很大成本。但应届毕业生也有很多优势，比如薪酬要求低、工作勤奋、愿意接受公司的培训。我有一个想法，能否在招聘前和这些院校进行更深入的合作，帮助开设一些实践性选修课程，欢迎实习生到我们公司实习，这样有助于我们挑选合适的员工，也将部分岗前技术培训提前到他们的学生时期，我们也能节约大量培训成本和筛选成本。

不知道您对这个想法有什么建议，能否和您讨论一下?

王诚

文件二的处理表

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口信件／便函

口电子邮件

口 电话

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【文件二】

类别：电子邮件

来件人：柯玉生集团公司薪酬主管

收件人：魏志峰人力资源部总监

日 期：5月19日

魏总：

昨天我和几个子公司的人力资源部经理开例会，在商议今年的薪酬等级调整问题时，各子公司的人力资源部经理提出，过去各子公司是按集团统一的薪酬等级标准来对员工进行工资等级的划分，但实际上这种做法并不合理。虽然三个子公司同属一家集团公司，但所处的行业有很大差异，不同行业相同职位的薪酬差距也很大，勉强按照集团规定的工资等级标准给员工定薪，会造成很多问题。各子公司近年来的离职率都开始上升，他们认为这与集团目前的薪酬管理制度有一定关系。这几位经理都表示，集团应当将薪酬等级管理的权限下放到子公司，以使各自灵活管理，但这涉及整个集团人工成本的管理。我个人也认为各位经理反映的情况是很重要的，此事的处理还希望和您商议一下。

柯玉生

文件二的处理表

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口电子邮件

口 电话

口 面谈

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运用作业成本管理的分析方法，结合计算结果对两种产品的成本进行比较分析，说明乙公司应采取的措施。

某大型国有集团公司下属的控股两家子公司资料如下： 乙公司常年生产普通型打印机和豪华型打印机两种产品，客户比较稳定。普通型打印机的技术工艺过程比较简单，生产批量较大；豪华型打印机的工艺过程比较复杂，生产批量较小。产品成本按传统的方法计算。两种产品的直接材料全部从外部购入，制作过程为半机械化流水线。传统成本计算和作业成本计算所需的有关资料见表1和表2。乙公司是一个老牌的打印机生产企业，生产技术比较先进，管理比较完善，成本控制较严，盈利水平也较高，特别是豪华型打印机的产量虽低，但销售利润水平较高。乙公司一直采用传统方法计算产品成本，并采用成本加成定价法(目标售价为产品成本的1 30％)作为定价策略。但是，近年来公司受到几家新的竞争对手的挑战，普通型打印机一再降价，已接近制造成本，但竞争对手的价格更低；而豪华型打印机虽然不断提高价格，但订单依然很多，而且超过其生产能力。乙公司2013年总体利润水平下滑。 丙公司是一个生产和销售电话的小型企业，主要有无绳电话和传真电话两种产品。 丙公司最近开始试行作业成本计算系统，有关资料如下： (1)201 4年年初制定了全年各月的作业成本预算，其中201 4年8月份的预算资料如下：(2)8月4日，该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单，有关的实际作业量如下：(3)8月3 1日，为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示：要求：

据估计，今天在美国有6 000家公司推行“雇员拥有股票计划”，其中包括西尔斯一罗伯克百货公司、美国电话电报公司等。“雇员拥有股票计划”在这些公司的推行，使工人们积极地经营他们的公司，产生了一种充满活力的责任感，在生产率、高质量和低成本等方面取得了巨大的成就。美国争取雇员拥有股票全国委员会对350家高技术公司所作的一项调查发现，利用雇员拥有股票计划的公司要比没有利用这种计划的公司发展快2～4倍。随着这一计划的推行，到2000年，全美国有25％的雇员分享他们公司的所有权。这种迅速出现的“工人资本主义”概念也适用于相当大部分的美国经济。但是工人拥有股票不会轻易转变为工人管理。有的工人股东说：“我看不出有什么变化。一切都和以前一模一样。”也有的工人股东认为，在“雇员拥有股票计划”下，越是尽力干，得到的就越多。(摘自W．E．哈拉尔著的《新资本主义》。)

根据材料请评析工人股东的两种看法。

阅读下列材料 据估计，今天在美国有6 OOO家公司推行“雇员拥有股票计划”，其中包括西尔斯一罗伯克百货公司、美国电话电报公司等。“雇员拥有股票计划”在这些公司的推行，使工人们积极地经营他们的公司，产生了一种充满活力的责任感，在生产率、高质量和低成本等方面取得了巨大的成就。美国争取雇员拥有股票委员会对350家高技术公司所作的一项调查发现，利用雇员拥有股票计划的公司要比没有利用这种计划的公司发展快2～4倍。 随着这一计划的推行，到2000年，全美国有25％的雇员分享他们公司的所有权。这种迅速出现的“工人资本主义”概念也适用于相当大部分的美国经济。但是工人拥有股票不会轻易转变为工人管理。有的工人股东说：“我看不出有什么变化。一切都和以前一模一样。”也有的工人股东认为，在“雇员拥有股票计划”下，越是尽力干，得到的就越多。 ——W．E．哈拉尔《新资本主义》 请回答： (1)根据材料分析当代资本主义社会实行“雇员拥有股票计划”的原因。 (2)评析工人股东的两种看法。

据估计今天在美国有6000家公司推行"雇员拥有股票计划"，其中包括西尔斯-罗伯克百货公司、美国电话电报公司等。"雇员拥有股票计划"在这些公司的推行，使工人们积极地经营他们的公司，产生了一种充满活力的责任感，在生产率、高质量和低成本等方面取得了巨大的成就。美国争取雇员拥有股票全国委员会对350家高技术公司所作的一项调查发现，利用雇员拥有股票计划的公司要比没有利用这种计划的公司发展快2-4倍。

随着这一计划的推行，到2000年，全美国有25%的雇员分享他们公司的所有权。这种迅速出现的"工人资本主义"概念也适用于相当大部分的美国经济。但是工人拥有股票不会轻易转变为工人管理。有的工人股东说："我看不出有什么变化。一切都和以前一模一样。"也有的工人股东认为，在"雇员拥有股票计划"下，越是尽力干，得到的就越多。

摘自W.E.哈拉尔著：《新资本主义》

第35题：请回答： ①根据材料分析当代资本主义社会实行\"雇员拥有股票计划\"的原因。 ②评析工人股东的两种看法。