安居客和58同城端口为保证房源信息实时一致性,房源发布渠道为（）

58同城本本着四大特色的服务，提供各种生活信息服务和在线交易服务，其盈利模式主要是广告收入，用户增值服务付费，以及建立在产品基础上的商家付费等。()

某日，大学生孙某在58同城网上看到一个卖苹果手机的信息，与网上留的电话联系后，对方称可以当面交易当面验货，并在电话里谈好价格2100元(市场价是4500多元)。第二天，孙某和对方约好在学校北门口见面，见面后孙某将对方带到学校内的农行ATM机旁，当场从ATM机取了2100元交给对方，对方也把手机交给孙某查看，因为苹果手机要装小卡试，孙某觉得麻烦便没有试手机。当天晚上孙某用小卡试了试手机，发现手机不能打电话、发短信，但还能玩一些游戏。原来手机系美版，在中国不能使用。

本案中，孙某被骗的最关键的因素是哪一个?

A、网上真有大便宜可以捡，完全不用考虑会不会有陷阱之类的

B、去商场或专卖店购买太烦而且贵，网上购买虽然不安全，但便宜

C、对于货到付款的，一定要当面验货，如果发现问题，坚决不付款

D、对于公安机关和学校的防范宣传置若罔闻，认为这些骗子离自己很远

全球领先的生活服务平台-58同城，服务覆盖生活各个领域，如房屋租售，招聘求职，商家黄页，二手物品买卖等多种生活信息及在线交易服务，其四大特色是本地，免费，真实，高效。()

58和赶集的合与分 合并是为了寻求更好的生存空间，合并后又该如何运营呢？58赶集的战略或许值得借鉴。 文/本刊记者 杨筱卿 “人生苦短，咱们聊聊？” “两家合了吧。” “别打了，有什么办法不再让我们的市场费用恶性循环？” 在58同城和赶集网合并的前一年，姚劲波就对杨浩涌展开了“追求”。姚劲波笑称，他每天都在想着杨浩涌，后者在他心中占据的时间比妻子都多。 这样的“追求”，终于在2015年4月17日有了美满的结果：58赶集正式联姻。 从激战到不得不“合” 1995年，美国出现了第一家分类信息网站Craigslist。正如美国的众多模式都被搬往中国，10年之后，Craigslist在中国找到了它的学徒。2005年3月和12月，杨浩涌创立的赶集网和姚劲波创立的58同城相继问世。 经过10年的发展，58同城和赶集网分别占据市场的第一、第二，而它们的模式高度一致，提供的服务高度雷同，用户群体也高度重合。这意味着双方必须在战场正面较量，而较量首先就是比拼流量。流量通常要靠铺天盖地的广告以及巨额的市场费用来获取。为了打败对方，双方均在市场宣传方面砸下重金，签娱乐明星代言，在央视和分众投入巨额广告，以致于营销费用节节攀升。 如果一个行业，只能依靠无休止上涨的营销费用来占领市场，毫无疑问，行业的发展遇到了瓶颈。而无休止上涨的营销费用是一把双刃剑，在短期内，它可以打败对手，争夺市场份额，然而一旦停止，则会立即反弹。而且，依靠烧钱得来的市场份额也不是核心竞争力，很容易就会失去。 正在58同城和赶集网的竞争白热化之际，市场却发生了变化。垂直领域O2O模式兴起，而58同城和赶集网因争夺地盘，谁也不肯放弃市场营销，更无暇深耕O2O。 姚劲波看到了这种变化，试图促进与赶集网合并。 2014年下半年，赶集网推出了“赶集好车”、“蓝领招聘”等O2O业务，显然，这些新业务需要更多的资金和精力。然而，2015年的第一季度，58同城竞争的营销费用，却达到了10年来的最高点。 而O2O领域的竞争同样激烈，如果再不停止这种烧钱行为，赶集网旗下的新业务是否还能成功？面对姚劲波锲而不舍的“追求”，从起初的不理不睬到最后的“可以谈谈”，杨浩涌终于松了口。 2015年4月17日，合并后的58赶集，立即带来了利好。首先，双方的市场推广费用下降，双方的成本结构明显改善。 其次，从之前紧咬不放的对手到如今的一家人，没有了竞争对手，似乎不用担心后院起火，也敢于投资新的业务。 再次，在业务上也能互补。2014年，58同城和赶集网均在布局新的业务，58同城的58到家以及房产、汽车业务，赶集网在二手车市场及房产市场，均能形成互补。 向垂直O2O深耕 作为单纯的信息展示网站，无论是58同城还是赶集网，在整个产业链中均不是处在关键环节以及价值链中。 而O2O作为新兴的生活服务模式，既有包括58和赶集线上的功能，又有线下的具体服务，中间还涉及到最关键的支付环节。从线上预约，线上支付，线上服务，再返回到线上进行评价，由此形成一个完整的闭环。 这样的模式显然比单纯的信息展示网站更有价值，也更具有核心竞争力。同为生活服务，58和赶集更有理由也更有优势布局生活服务O2O。 “我们现在是100亿美金的公司，但是O2O是更大的机会，未来58赶集面临千亿级的机会。”姚劲波在规划合并后的58赶集时，如此说道。 事实上，姚劲波对此前推出的58到家寄予厚望。2015年4月21日，合并后的第三天，58到家举行“2.0发布会”，对外宣布全新的开放平台战略，决心做O2O界的天猫，以投资或开放合作的方式接入合作伙伴，以此形成一站式到家服务的超级入口。 除了58到家，58赶集对二手车O2O（瓜子二手车）、兼职O2O（赶集职有和58职达）、商业地产租赁O2O（好租）均进行大力扶持，为了扶持瓜子二手车，不惜下架竞争性广告。 而为了适应合并后的新业务，也为了打造垂直领域的竞争力，58赶集对组织架构进行了调整，设立相应的事业群及事业部。 作为生活服务平台，垂直领域虽然有机遇，但同时也面临挑战。在垂直领域内的竞争，并不比之前58同城与赶集网多年来的贴身肉搏轻松。而姚劲波认为，事业群的设立会使资源更为集中、业务能力更有效率，为了快速完善和丰富平台内部生态系统，事业群的团队目标也会更为一致。 从合并到分拆 尽管事业群有利于资源的集中利用，但作为一个有着2万多名员工的互联网公司，大企业的通病也必然存在。相对于创新型小企业，大企业拥有更丰富的资源，但组织和流程也更为臃肿，对市场的反应和决策速度更为缓慢。 从另一方面来说，创新业务的商业模式也将与大企业主营业务的商业模式有所不同，商业模式不同，组织结构也必须有所改变。 那么，又如何改变呢？ 在《创新者的窘境》一书中，作者克莱顿?克里斯坦森给出的答案是，从大企业中独立出一个拥有独立流程和价值观的机构，负责寻找新兴的消费者与市场，而大企业则为它提供资源支持。 显然，58赶集并没有止步于从设立事业群来调整组织结构，而是将创新的业务以独立公司的名义分拆出去，并吸纳新的投资。 2015年11月，58赶集宣布分拆瓜子二手车业务，而新成立的斗米兼职，同样是以独立公司的名义运营。商业地产O2O平台好租也同样被分拆。而在此前，58到家在合并之前就已被分拆独立。 可见，58赶集在未来将会有更多的新业务被重新整合。 “只有分拆出去的独立公司才能给员工更好的激励，直面市场的竞争，更加快速地发展。”杨浩涌这样总结分拆的意义。 合并是为了避免恶意竞争、携手对外，而分拆又是为了保护创新的业务，使其顺利健康地成长。从单纯的信息分类展示网站到生活服务的O2O，以此打造一个拥有大量舰艇的集群。58赶集的战略或许可以被后来者借鉴。 问题： 1、58和赶集为什么会做出合并的决策？ 2、如何解释58赶集从合并到分拆？

（ 58 ） B-ISDN 的业务分为交互性业务和发布性业务，属于发布性业务的是

A ）会议电视

B ）电子邮件

C ）档案信息检索

D）电视广播业务

●下列叙述中错误的是 (58) 。

(58) A．数字签名可以保证信息在传输过程中的完整性

B．数字签名可以保证数据在传输过程中的安全性

C．数字签名可以对发送者的身份进行认证

D．数字签名可以防止交易中的抵赖法则

作业一、互联网企业的产品与收入模式分析 互联网企业的产品服务与收入模式是企业生存发展的重要基础。企业在发展过程中，也在不断根据技术、市场的变化进行产品服务和收入模式的创新。请选择一个你感兴趣的互联网企业、互联网项目或者APP，对其产品服务及收入来源进行调查分析，撰写完成分析报告。 作业要求： 不可选「今日头条」、「拼多多」和「唯品会」这三家企业。以下可参考（不限于这些企业）： 百度、京东、腾讯、奇虎360、携程、58同城、汽车之家、搜房、去哪儿、 微博、生意宝、滴滴出行、美团 1.报告内容，包括但不限于： （1）企业的简单介绍；企业提供的服务类型与内容； （2）企业的收入来源有哪些？对每种来源提供依据，如相关的收费规定标准等； （3） 该企业未来的服务及收入模式建议。 2.参考范本，篇幅量和分析深度尽量与参考范本相当。 3.报告格式，见附件《作业一》，要求格式规范（分段良好、逻辑清晰、文句通顺、行文流畅、图文并茂、排版精美等）。 抄袭以「零分」计算。引用他人观点请明确注明。如需引用第三方的意见、评论、资料讯息等，标注资料来源，如教科书、学术期刊、上市公司年报等。网络百科全书、论坛等，由于是众创性质，人人皆可以修改，应注意资料的可靠性。 不在报告中显示自己姓名/学号，或暗示其身份的信息，以进行匿名评价。 本次作业以附件形式上传（doc格式）。 网上提交截止时间：本周日21:00前（过期无法提交）。 网上互评时间：下次上课时，课堂互评，当天21:00前提交评价（过期无法提交）。每人对其他5名同学的作业进行评价打分。你的评价数量会影响你的成绩。 成绩公布时间：互评结束后下周一。

●变更管理首要完成的任务是(58)。

(58)A．分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更

B．记录变更信息，填写变更控制单

C．做出更改，并交上级审批

D．修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本

●黑客小张企图入侵某公司网络，窃取机密信息。为快速达到目的，他做的第一步通常是(55)；第二步通常是(56)。在成功入侵该公司网络某台主机并取得该主机的控制权后，通常还需(57);在窃取到机密信息后，最后还会(58)。为了预防黑客入侵的第一步，该公司网络应该采取的预防措施为(59);针对第二步的预防措施为(60)。为了能及时发现上述入侵，该公司网络需要配备(61) 。

(55)A．收集目标网络的所在位置及流量信息

B．到网上去下载常用的一些攻击软件

C．捕获跳板主机，利用跳板主机准备入侵

D．通过端口扫描等软件收集目标网站的IP地址、开放端口和安装的软件版本等信息

(56)A．了解目标网络的所在位置的周围情况及流量规律，选择流量小的时间发起攻击

B．下载攻击软件，直接发起攻击

C．向目标网络发起拒绝服务攻击

D．根据收集的开放端口和安装的软件版本等信息，到网络查找相关的系统漏洞，下载相应的攻击工具软件

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(57)A．修改该主机的root或管理员口令，方便后续登录

B．在该主机上安装木马或后门程序，方便后续登录

C．在该主机上启动远程桌面程序，方便后续登录

D．在该主机上安装网络蠕虫程序以便入侵公司网络中的其他主机

(58)A．尽快把机密数据发送出去

B．在主机中留一份机密信息的副本，以后方便时来取

C．删除主机系统中的相关日志信息，以免被管理员发现

D．删除新建用户，尽快退出，以免被管理员发现

(59)A．尽量保密公司网络的所在位置和流量信息

B．尽量减少公司网络对外的网络接口

C．尽量关闭主机系统上不需要的服务和端口

D．尽量降低公司网络对外的网络接口速率

(60)A．安装网络防病毒软件，防止病毒和木马的入侵

B．及时对网络内部的主机系统进行安全扫描并修补相关的系统漏洞

C．加大公司网络对外的网络接口速率

D．在公司网络中增加防火墙设备

(61)A．入侵检测系统

B．VPN系统

C．安全扫描系统

D．防火墙系统

● 信息系统中数据加密的目的是___(58)___。

(58)A．检验数据内容是否保持了完整性，即没有被篡改

B．隔离对系统的恶意攻击

C．减少数据的体积，并防止对数据的非法访问

D．防止因存储介质的非法复制、失窃等，造成重要数据泄漏