建设工程出现质量问题后，即使责任单位发生解散、转让、合并与分立或质量责任人工作调动与退休，也均应依据质量事故调查报告依法追究责任单位及相关质量责任人的终身质量责任（）

工程项目投标出现下列情形，投标有效的是（ ）。

A.投标人发生合并、分立不再具备招标文件规定的资格条件的

B.资格预审后联合体增减更换成员的

C.作为投标联合体的次要成员在同一项目中单独投标的

D.资格预审后投标人书面告知招标人其所有制变化的

工程咨询单位发生( )情况的，应向原资格认定单位申请办理工程咨询资格变更或终止的手续。

A．分立或者合并

B．现有的专业条件达不到认定时的水平

C．单位法人代表及主要技术负责人变更时

D．因宣告破产或其他原因终止工程咨询业务时

E．经核实，工程咨询质量考核存在问题

工程咨询单位发生( )情况的，应向原资格认定单位申请办理工程咨询资格变更或终止的手续。

A．分立或者合并

B．现有的专业条件达不到认定时的水平

C．单位法人代表及主要技术负责人变更时

D．因宣告破产或其他原因终止工程咨询业务时

E．经核实，工程咨询质量考核存在问题

A.合并、分立前

B.共同

C.合并、分立后

A施工单位总承包某机电安装单项工程，该工程包含3个单位工程，其中单位工程泵房由8专业施工公司分包。进入工程后期，两个单位工程已经办理中间交接手续;泵房工程正在进行单机试运行。由于急于投产，建设单位要求进行联动试运行，并决定把3个单位工程合并进行联动试运行，未进行中间交接的泵房工程中没有完成单机试运行的设备在联动试运行中一次进行考核，在联动试运行后补办中间交接手续。建设单位组织了联动试运行的准备工作，认为试运行条件已具备。 联动试运行过程中，B公司承担的泵房中，1台离心泵轴承温度超标，1台离心泵填料密封的泄漏量大于规定值，试运行操作工人临时找了8公司进行现场保卫的施工工人断开这两台泵的电源进行处理，在更换离心泵填料密封时出现错误，导致该泵大量泄漏而无法处理。同时，A单位已经办理中间交接手续的一条热油合金钢管道多处焊口泄漏，一台压缩机振动过大，联动试运行被迫暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检查合格后，由于运行介质不符合压缩机要求，未进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。 问题: 1.建设单位决定把未进行中间交接的单位工程中未完成单机试运行的设备纳入联动试运行一并进行试运行考核的做法是否正确?为什么? 2.联动试运行应从哪几个方面进行准备? 3.联动试运行过程中B公司承担的离心泵出现问题，试运行操作工人的做法为什么不正确?正确的做法是什么? 4.已办理中间交接手续中的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题应由谁承担责任?说明理由。 5.说明把因受介质限制而不能进行单机试运行的压缩机一并进行联动试运行的做法不正确的理由。联动试运行时对该压缩机应采取什么措施?

施工企业应按( )建立工程项目台账。

A．合并合同

B．分立合同

C．会计期间

D．单项施工承包合同

A．年

B．季度

C．月

D．周

某大学根据学校合并规划，在某市开发区建设新校址，投资2亿元，建设4栋教学楼、6栋学生宿舍楼、2栋食堂、1栋浴室、3栋家属楼等一揽子工程。建设周期为2年。该项目进行了招标，其中某市建设工程总公司中标。关于工程施工，双方约定：鉴于该项目是国家投资项目，工程必须保证质量达到优良；其次，必须保证工期，确保工程建设不影响学校的扩大招生并及时投入使用。对于工程施工，承包方可以在自己的下属分公司中选择施工队伍，无须与发包人另行签订合同。

《某大学群楼建设工程承包合同》签订后，作为总包单位，某市建设工程总公司遂安排下属施工能力强、施工工艺水平高的二、三、五、六建设分公司参与工程建设，并分别与这些参建分公司签订了《某单体工程内部承包协议书》，对工程工期和施工质量作了约定，并对施工提前奖励和延期罚款作了说明。

在以后的工程建设过程中，二分公司为了加快施工进度，将其中一栋单体工程转交给了某具有三级施工资质的A施工公司，并收取该单体工程预算造价的20%作为管理费。五分公司，为争取提前奖励，将自己负责的工程部分分包给了临时组织的B农民施工队。

问题：

(1)请问上述背景资料中二分公司和五分公司的行为是否合法?

(2)违法分包行为主要有哪些?

(3)根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果?

1．背景

某市中心商业大厦的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装，设备由业主提供.该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备.在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位，B单位为分包单位.工程合同额2065万元，该工程于2005年3月开工，2005年4月竣工验收；2005年5月1日正式营业.质保期按《建设工程质量管理条例》规定，履约保证金为130万元.B分包单位于2005年12月改制合并，总承包单位未组织过工程回访.

2．问题

(1)该工程哪个项目需要申报后方可施工？向哪个管理部门申报？其监督检验的主要内容是什么？

(2)2006年7月，业主发现制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能，责任是谁？费用由谁承担？

(3)制冷站内制冷管道漏水，业主向总承包单位提出，立即派人修理.总承包单位说分包的施工单位已改制合并无法安排，这种做法是否正确？为什么？

(4)为了不影响大厦营业，业主委托该大厦的物业公司进行修理，修理费用为3.5万元.在结算工程付款时，业主应付给总承包单位多少工程履约保证金？为什么？

(5)针对该工程，总承包单位主要应进行什么方式的工程回访？主要了解哪些内容？

某大学根据学校合并规划，在某市开发区建设新校址，投资2亿元，建设4栋教学楼、6栋学生宿舍楼、2栋食堂、l栋浴室、3栋家属楼等一揽子工程。建设周期为2年。该项目进行了招标，其中某市建设工程总公司中标。关于工程施工，双方约定：鉴于该项目是国家投资项目，工程必须保证质量达到优良；其次，必须保证工期，确保工程建设不影响学校的扩大招生并及时投入使用。对于工程施工，承包方可以在自己的下属分公司中选择施工队伍，无须与发包人另行签订合同。《某大学群楼建设工程承包合同》签订后，作为总包单位，某市建设工程总公司遂安排下属施工能力强、施工工艺水平高的二、三、五、六建设分公司参与工程建设，并分别与这些参建分公司签订了《某单体工程内部承包协议书》，对工程工期和施工质量作了约定，并对施工提前奖励和延期罚款作了说明。在以后的工程建设过程中，二分公司为了加快施工进度，将其中一栋单体工程转交给了某具有三级施工资质的A施工公司，并收取该单体工程预算造价的20%作为管理费。五分公司，为争取提前奖励，将自己负责的工程部分分包给了临时组织的8农民施工队。

问题：

(1)请问上述背景资料中二分公司和五分公司的行为是否合法？

(2)违法分包行为主要有哪些？

(3)根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果？