公司__部门是价格政策制定的责任部门,对销售价格、政策制定的合理性和执行的规范性负责（）

A．透明性

B．可执行性

C．公正性

D．公开性

A．20

B．21

C．23

D．25

A．每月

B．每季度

C．每半年

D．每年

B会计师事务所对某公司2019年财务报表执行审计，执行了以下实质性程序：(1)获取产品价格目录，抽查售价是否符合定价政策;(2)检查销售的开票日期或者收款日期，记账日期，发货日期;(3)检查非记账本位币应收账款的折算汇率及折算是否正确;(4)从应收账款明细账为起点函证应收账款;(5)检查应收账款坏账准备计提方法与计提金额;(6)查找末入账的应付账款，如检查资产负债表日后收到的购货发票，关注购货发票的日期，确认其入账时间是否正确;(7)检查固定资产的所有权;(8)计算复核本期折旧费用的计提是否正确;(9)以库存商品明细账为依据，对库存商品进行监盘;(10)检查存货的计价方法是否正确;(11)对记账本位币的库存现金进行监盘，并与库存现金日记账核对金额是否相符;(12)对银行存款进行函证。要求：请根据审计程序写出对应的财务报表项目及其认定。

A．5

B．6

C．7

D．8

针对XYZ公司销售与收款业务循环出现的内部控制现状和问题，小王向XYZ公司提出了内部控制设计与执行的许多建议，其中特别是对授权环节提出了可行性建议，小王认为他的以下建议完全符合内部控制规范要求：

(1)只要发生赊销，就一定要进行信用审批，并且信用审批不能由销售部门决定。

(2)销售价格、销售条件、运费、折扣必须经过审批。

(3)对于超过信用政策规定范围的特殊销售业务应当进行集体决策。( )

A．正确

B．错误

A．一户一策

B．到位价

C．信用销售

D．其他政策合同

一个半世纪以来,马丁吉它公司被公认为世界上最好的乐器制造商之一。马丁吉它每把价格超过 10 , 000 美元,是你能买到的最好东西之一。这家家族企业已经延续了六代。目前的首席执行关是克里斯,他秉承了吉它的制作工艺,他甚至遍访公司在全世界的经销商,为他们举行培训讲座 . 公司成功的关键是公司的管理和杰出的领导技能,它使组织成员始终关注像质量这样的问题。 自从公司创办以来,马丁吉它公司做任何事都非常重视质量。公司在坚守优质音乐标准和满足特定顾客需求方面的坚定性渗透到公司从上到下的每一个角落。公司在质量管理中长期坚持生态保护政策,因为制作吉它需要用到天然木材,公司非常审慎和负责地使用这些传统的天然材料,并鼓励引入可再生的替代木材品种。基于彻底的顾客研究,马丁公司向市场推出了采用表面有缺陷的天然木材制作的高档吉它,这在其它厂家看来几乎是不可接受的。克里斯说:“如果马丁公司只是崇拜过去而不尝试任何新事物的话,那恐怕不会有值得崇拜的马丁公司了” 。曾作出大胆决策,在低端市场销售 DXM 型吉他,虽外观不及高档产品,但音色却是同档次类最好。马丁公司在克里斯的管理下表现出色,销售收入持续增长,在 2000 年接近 6 亿美元。雇员评价克里斯的管理风格是友好的、事必躬亲的,但又是严格的和直截了当的。虽然马丁公司不断将其触角伸向新的方向,但却从未放松过对尽其所能制作顶尖产品的承诺。在克里斯的管理下,这种承诺决不会动摇。 1 、你认为哪种管理技能对克里斯最重要 2 、当克里斯 （）

A．6

B．8

C．12

D．24