管理者告诉项目经理把部分项目分包给与管理者合作过多次的一家的公司。在这种情况下，项目经理主要考虑（）

管理者告诉项目经理把部分项目分包给与管理者合作过多次的一家的公司。在这种情况下，项目经理主要考虑： （分值：1 答错扣0分 ）

A.确认这家公司是否有完成这项项目的资格

B.满足管理者对时间的期望

C.分包工作的费用

D.合同的条款

A．确认该公司具有完成项目的资格

B．满足管理层的时间预期

C．分包工作的成本

D．合同条款

A.确认该公司具有完成项目的资格

B.满足管理层的时间预期

C.分包工作的成本

D.合同条款

某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m²。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。

该项目经理上岗是否恰当？说明理由。

某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m²。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。

该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。

某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m²。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。

该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。

某建筑公司承建厂某综合大楼工程，并签订了工程施工总承包合同。该工程项目建筑面积 50000m2。在工程施工过程中，该建筑公司选派了一名具有丰富项目管理经验，但没有相应项目经理资质证书的老同志担任该工程项目的项目经理。根据工程的实际情况，该项目经理采用了以包代管的方案，将工程项目分包给了另一家施工企业，而该分包单位又将工程项目的建筑电气工程和给排水工程转给某安装工程公司进行施工。

问题

1．该建筑公司选派的项目经理是否合适?为什么?

2．建筑电气工程和给排水工程的分包是否合理?为什么?

3．该工程项目以包代管的管理方案是否合理?为什么?

某建筑公司承建了某综合大楼工程，并签订了工程施工总承包合同。该工程项目建筑面积 50000m2。在工程施工过程中，该建筑公司选派了一名具有丰富项目管理经验，但没有相应项目经理资质证书的老同志担任该工程项目的项目经理。根据工程的实际情况，该项目经理采用了以包代管的方案，将工程项目分包给了另一家施工企业，而该分包单位又将工程项目的建筑电气工程和给排水工程转给某安装工程公司进行施工。

问题

1．该建筑公司选派的项目经理是否合适?为什么?

2．建筑电气工程和给排水工程的分包是否合理?为什么?

3．该工程项目以包代管的管理方案是否合理?为什么?

某公司承包了一条单跨城市隧道，隧道长度为800米，跨度为15米，地质条件复杂。设计采用浅埋暗挖法进某公司承包了一条单跨城市隧道，隧道长度为800米，跨度为15米，地质条件复杂。设计采用浅埋暗挖法进行施工，其中支护结构有建设单位直接分包给一家专业施工单位。施工准备阶段，某公司项目部建立了现场管理体系，设置了组织机构，确定了项目经理的岗位职责和工作程序；在暗挖加固支护材料的选用上，通过不同掺量的喷射混凝土试验来确定最佳掺量。 施工阶段项目部根据工程的特点对施工现场采取了一系列职业病防治措施，安设了通风换气装置和照明设施。 工程预验收阶段总承包单位与专业分包单位分别向城建档案馆提交了施工验收资料，专业分包单位的资料直接由专业监理工程师签字。 【问题】 1．根据背景介绍，该隧道可选择哪些浅埋挖法方法？ 2．现场管理体系中还缺少哪些人员的岗位职责和工作程序？ 3．最佳掺量的试验要确定喷射混凝土的哪两项指标？ 4．现场职业病防治措施还应该增加哪些内容？ 5．城建档案馆预验收是否会接收总包、分包分别递交的资料？总承包工程项目施工资料汇集、整理的原则是什么？

A.减少项目范围，降低下项目成本。

B.审查商业论证，确认商业利益和制约因素是否仍然有效。

C.与分包商谈判，减少合同价格，因为他们为项目提供了更多的资源。

D.要求项目发起人增加项目预算。