某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。
该工程机电和装饰分包的做法是否恰当?说明理由。
第1题
第2题
A.要求建筑施工企业改正
B.报告建设单位
C.报告质量检测机关
D.不声张
第3题
问题
1.该建筑公司选派的项目经理是否合适?为什么?
2.建筑电气工程和给排水工程的分包是否合理?为什么?
3.该工程项目以包代管的管理方案是否合理?为什么?
第4题
问题
1.该建筑公司选派的项目经理是否合适?为什么?
2.建筑电气工程和给排水工程的分包是否合理?为什么?
3.该工程项目以包代管的管理方案是否合理?为什么?
第5题
某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴建设监理公司进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。
江苏辉瑞建筑工程公司作为施工企业,适宜采用( )组织结构模式。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.环型
第6题
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.环型
第7题
某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴建设监理公司进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。
工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准,应当首选( )。
A.要求建筑施工企业改正
B.报告建设单位
C.报告质量检测机关
D.不声张
第8题
某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积100828m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理,在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。
[问题]
工序质量控制的内容有哪些?
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