施工单位应在工程启动投产前，提交工程结算书及完整的结算依据资料报监理单位、业主项目管理机构审核（）

此题为判断题(对，错)。

A. 7

B. 15

C. 25

D. 45

监理工程师受建设单位的委托，在工程施工阶段造价控制的主要工作内容包括（ ）。 A．审核施工单位提交的工程结算书 B．及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款 C．审查工程概算、预算，力求概算不超过估算，预算不超过概算 D．及时搜集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据 E．依据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析，并制定防范性对策

工程竣工结算书由施工单位编制，建设单位审核，建设银行审查同意，由()共同办理竣工结算手续，才能进行工程结算

A. 承发包单位

B. 发包单位

C. 承包单位

D. 监理单位

【背景资料】某机电安装公司投标一个高40层，占地面积2000m2的智能住宅楼机电工程项目。采用工程量清单方式投标，工程量清单采用综合单价计价。机电工程范围有：建筑给水排水、室内采暖、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防、安保工程。安装公司依据招标书、施工图及有关文件，编制了住宅机电工程的投标书。在投标书中：分部分项工程量清单计价为2800万元，措施项目清单计价为150万元，其他项目清单计价为380万元（暂列金额是280元），规费为l10万元，税金为3.461％。

安装公司进场施工时，收到监理签发的设计变更图纸，安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对，发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的3％，于是，安装公司向业主提出了调整综合单价的要求。

项目完工后，由于实际的工程量与投标工程量清单有差异，同时住宅楼建设单位又提高了机电工程的建设标准，于是，安装公司在编制结算书时将分部分项工程量清单计价调整为3000万元，措施项目清单计价调整为180万元，签证金额为30元，无索赔费用。

请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

安装公司中标后，根据施工图应计算（）个分部工程的工程量。

A.7

B.6

C.5

D.4

A.总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时，发现图纸中部分设计不当，即通过计算修改了图纸中不当之处，并直接签发给施工总包单位。

B.工程定位放线时，总监理工程师指派指派专业监理工程师测量复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。

C.分包单位在屋面防水工程施工完成后，向监理方报送了工程结算书和工程款支付申请，监理方案审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。

D.竣工验收总承包单位将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。竣工报验单属于《建设工程监理规范》附录三类表式的B类表。

E.整理了以下施工阶段的监理资料，包括工程进度计划、立项文件、来往函件、招投标及合同文件、质量缺陷与事故处理文件、建设用地征地拆迁文件、开工审批文件、勘察设计文件、报验申请表、竣工图纸。

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：

事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：

投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。

进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。

质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。

事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。

事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；监理设施；施工单位需配合监理工作的事宜。

事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。

事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。

问题：

1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。

2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。

3．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。

5．写出项目监理机构处理事件5的程序。