某工程项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理业务。施工总承包单位将屋面防水工程分包给一家专业施工单位，施工过程中发生了以下事件。以下（)做法不妥。

A.编写1份详细的项目监理规划。

B.监理规划要把握项目运行内在规律。

C.监理规划根据厂房建造进展，可分阶段编写，但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后，一经实施，就不得再行修改。

D.监理规划由总监理工程师或其授权总监理工程师代表主持编制。

E.目标控制措施有：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。

当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。该监理规划包括八项内容：①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④项目监理机构的组织形式;⑤项目监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦项目监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。以下()分析正确。

A.根据已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。

B.监理规划除题中八项内容，还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。

C.在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。

D.监理工作内容：审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。

E.总监理工程师代表，其职责包括：①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜，协调各方的关系。

A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。

B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。

C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。

D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

E.组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。

公里。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：5月20日一5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;应于5月24日交给承包商的后续图样直到6月10日才交给承包商;6月7日～6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日～6月14日的该地区的供电全面中断。以下()分析不妥。

A.因供砂距离增大提出的索赔应该被批准。

B.承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按日工资标准计算。

C.由于几种情况的暂时停工，可以批准的延长工期为19天，费用索赔额为32万元人民币。

D.由于几种情况的暂时停工，可以批准的延长工期为26天，费用索赔额为57.2万元人民币。

E.在业主支付给承包商的工程进度款中应该扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金。

A.会议纪要由设计单位根据会议记录，负责整理。

B.会议纪要主要内容有：会议地点及时间;主持人和参加人员姓名、单位、职务;会议主要内容、议决事项及其落实单位、负责人、时限要求;其他事项。

C.会议上有不同意见时，特别是重大问题有意见不一致时，应该将各方主要观点，尤其是相对立的意见记入“其他事项”中。

D.纪要写完后，首先由总监审阅，再给各方参加会议负责人审阅是否如实记录他们的观点，有出入要根据当时发言纪录修改，没有不同意见时分别签字认可，全部签字完毕，会议纪要分发各有关单位，并应有签收手续。

E.该会议纪要属于有关质量问题的纪要，应该列入归档范围，放入监理文件档案中，移交给建设单位、城建档案管理部门，属于长期保存的档案。

司承担施工任务。将3个标段的施工监理任务招标委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人，负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。以下()的做法是正确的。

A.建设工程监理实施的原则：公正独立自主的原则、权责一致原则、总监理工程师负责原则、严格监理热情服务原则、综合效益原则。

B.在确定总监理工程师，成立项目监理机构后的监理实施程序如下：编制建设工程监理规划、制定各专业监理实施细则、规范化地开展监理工作、参与验收签署建设工程监理意见、向业主提交建设工程监理档案资料、监理工作总结。

C.送地方城建档案馆保存的监理资料有：施工合同和委托监理合同、监理规划、监理月报中的有关质量问题、监理日记。

D.按标段编制A、B、C三个监理规划。

E.组织人事管理制度、劳动合同管理制度、财务管理制度、项目监理机构管理制度、设备管理制度、科技管理制度、档案文书管理制度都属于内部管理制度。

A.该施工单位进行重锤夯实地基工程时，应把控的控制要点包括：施工前应检查夯锤重量、尺寸、落距控制手段、排水设施;施工中应检查落距、夯实遍数、夯实位置、夯击范围;施工结束后，应检查被夯地基的强度并进行承载力检验。检测单位必须具有相应的资质资格。其检测结果必须符合设计要求和规范规定。

B.模板及其支架的质量必须具有足够的承载能力(强度)、刚度和稳定性。

C.钢筋安装时，其受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

D.控制护壁泥浆与清孔,孔壁土质较好不易塌孔时，可用空气吸泥机清孔，孔壁土质较差时，宜用泥浆循环清孔，清孔后泥浆取样应在孔底处。

E.控制护壁泥浆与清孔,孔壁土质较好不易塌孔时，可用空气吸泥机清孔，孔壁土质较差时，宜用泥浆循环清孔，清孔后泥浆取样应在距离孔底50cm处。

备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请a、b、c等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9：00—17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为a公司、c公司、b公司。建设单位于7月15日确定a公司中标，于7月16日向a公司发出中标通知书，并予7月18日与a公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，a公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业d公司作为a公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知b、c两家公司，并将投标保证金退还给这两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。以下()分析正确。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。

B.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天。此5天，是说5个日历天，而非5个工作日。

C.规定的投标有效期截止时间不妥、在评标过程中改变评标方法不妥、建设单位指定d公司作为a公司的分包单位不妥。

D.建设单位于7月15日确定中标人，于7月16日向a公司发出中标通知书是不妥的，没有三天的监督公示环节。

E.招标人应当在向中标人发出中标通知书的同时将中标结果通知所有未中标的投标人、签订合同后5个工作日内向未中标的投标人退还投标保证金、确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实，进场道路及水、电、通信等已满足开工要求，施工许可证正在办理中，征地拆迁工作能满足工程进度的需要。建设单位要求开工，但监理单位认为尚不具备开工条件，拒绝在施工单位的开工申请表签字。事件2：施工过程中，因为钢筋绑扎后将被下道工序覆盖，施工单位为了赶进度，因此施工单位项目技术负责人亲自将报验资料送到监理部找到专业监理工程师进行验收，专业监理工程师在检查了报验资料后，在施工单位项目技术负责人的陪同下进行了检查，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，专业监理工程师在报验单上签了字。事件3：施工单位把地下室内防水工程分包给某专业分包单位施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并且防水工程已经进行了一半，总监理工程师立即签发了工程暂停令，并要求施工单位对已施工的防水工程进行返工处理。以下()分析正确。

A.事件1，监理工程师的做法妥当。

B.事件2，隐蔽工程施工完毕，承包单位按有关技术规程、规范、施工图样先进行自检，自检合格后，填写报验申请表，附上相应的工程检查证(或隐蔽工程检查记录)及有关材料证明、试验报告、复试报告等，报送项目监理机构。监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定的时间内到现场检查(检测或核查)，承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场。

C.事件2，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，专业监理工程师在报验单上签了字。

D.事件3中应对已完成的一半防水工程进行质量检查。检查合格应验收。若不合格应要求施工单位返工。

E.事件3还应做的工作有：对分包单位的资质进行审查，主要审查分包的范围和工程部位是否可以进行分包，分包是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力，还应对分包单位进行调查，核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。若以上工作审查合格，允许分包单位继续施工;若审查不合格，指令分包单位立即退场。

A.乙方对已完工的分项工程在7天内提交已完工程量报告;监理工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24小时内通知乙方，乙方为计量提供便利条件并派人参加。

B.若监理工程师收到乙方报告后7天内未进行计量，从第8天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。

C.若乙方得到通知后不参加计量，监理工程师自行计量结果有效，作为工程价款支付的依据;若监理工程师不按约定时间通知乙方，使乙方不能参加计量的，计量结果无效。

D.工程变更发生后的14天内，乙方应提出变更价款报告，经监理工程师确认后相应调整合同价款;若乙方不提出，则视为该变更不涉及合同价款变更。

E.监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起21天后，视为变更价款报告已被确认;监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款不同期支付。