A.正确
B.错误
第7题
第8题
[说明]
建设单位甲选定监理单位丙对某应用软件开发项目实施全过程监理,承建单位乙承担建设任务,在项目实施过程中,发生了如下事件:
[事件1]为保证系统建设过程中文档的完整性和有效,甲方要求丙方对项目各阶段应当产生的文档进行严格的把控。
[事件2]在项目实施过程中,为了确保代码质量,承建单位除了按合同要求对开发过程进行有效控制外,还将测试的覆盖率由50%提高到60%,为此增加成本32万。实施完成后,承建单位向监理工程师提出费用补偿的要求。
[事件3]该项目的计划工期为1年,预算总成本800万元,实施半年后的实际情况是:实施成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目计划成本发生额应该为400万元。
[问题1](6分)
针对事件1,概要设计阶段完成应产生哪些文档?
[问题2](4分)
针对事件2,作为监理工程师,你是否同意承建单位的费用补偿要求,并说明理由。
[问题3](5分)
针对事件3,请列出计算公式计算项目的成本偏差CV和进度偏差SV,并根据计算结果说明成本执行情况和计划完工情况。
第9题
由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段纽织流水施工,数据见袁2-3。
工作G经工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3,措施费率为3%,间接费率为10%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
问题:
1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?
2.指出工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。
3.G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
4.按合同约定,工作G每月的结算款应为多少?
第10题
[问题]
1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?
由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
2.指出工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。
推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表7-4。
3.G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
工作G经工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3,措施费率为3%,间接费率为10%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
4.按合同约定,工作G每月的结算款应为多少?
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