公司定期对各单位基建项目建设一级进度计划完成率、开工计划完成率和投产计划完成率和竣工验收计划完成率进行考核（）

A．0.9

B．0.95

C．1

D．0.8

此题为判断题(对，错)。

某工程项目合同工期为20个月，经工程师审核批准的施工进度计划如图2-5所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。

推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到工程师的同意。

该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段纽织流水施工，数据见袁2-3。

工作G经工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3，措施费率为3%，间接费率为10%，利润率为5%，计税系数为3.41%。

问题：

1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?

2．指出工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。

3．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?

4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?

某工程项目合同工期为20个月，经工程师审核批准的施工进度计划如图7-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

[问题]

1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?

由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。

2．指出工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。

推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到工程师的同意。

该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表7-4。

3．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?

工作G经工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3，措施费率为3%，间接费率为10%，利润率为5%，计税系数为3.41%。

4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?

某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。

经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图11—1所示，各项工作均匀速施工。

【问题】

1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?

2．由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。

3．推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将C、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表11—2所示。

G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?

4．工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3，其他直接费率为3%，间接费率为10%，现场经费率为5%，利润率为5%，计税系数为3．41%。按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?

试题三[说明]建设单位甲选定监理单位丙对某应用软件开发项目实施全过程监理，承建单位乙承担建设试题三 [说明] 建设单位甲选定监理单位丙对某应用软件开发项目实施全过程监理，承建单位乙承担建设任务，在项目实施过程中，发生了如下事件： [事件1]为保证系统建设过程中文档的完整性和有效，甲方要求丙方对项目各阶段应当产生的文档进行严格的把控。 [事件2]在项目实施过程中，为了确保代码质量，承建单位除了按合同要求对开发过程进行有效控制外，还将测试的覆盖率由50%提高到60%，为此增加成本32万。实施完成后，承建单位向监理工程师提出费用补偿的要求。 [事件3]该项目的计划工期为1年，预算总成本800万元，实施半年后的实际情况是：实施成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目计划成本发生额应该为400万元。 [问题1]（） 针对事件3，请列出计算公式计算项目的成本偏差CV和进度偏差SV，并根据计算结果说明成本执行情况和计划完工情况。

试题三

[说明]

建设单位甲选定监理单位丙对某应用软件开发项目实施全过程监理，承建单位乙承担建设任务，在项目实施过程中，发生了如下事件：

[事件1]为保证系统建设过程中文档的完整性和有效，甲方要求丙方对项目各阶段应当产生的文档进行严格的把控。

[事件2]在项目实施过程中，为了确保代码质量，承建单位除了按合同要求对开发过程进行有效控制外，还将测试的覆盖率由50%提高到60%，为此增加成本32万。实施完成后，承建单位向监理工程师提出费用补偿的要求。

[事件3]该项目的计划工期为1年，预算总成本800万元，实施半年后的实际情况是：实施成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目计划成本发生额应该为400万元。

[问题1]（6分）

针对事件1，概要设计阶段完成应产生哪些文档？

[问题2]（4分）

针对事件2，作为监理工程师，你是否同意承建单位的费用补偿要求，并说明理由。

[问题3]（5分）

针对事件3，请列出计算公式计算项目的成本偏差CV和进度偏差SV，并根据计算结果说明成本执行情况和计划完工情况。

某工业引进项目，基础数据如下：

1．项目的建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目全部投资的40%，第二年完成60%，第三年项目投产并且达到100%设计生产能力，预计年产量为3000万t。

2．全套设备拟从国外进口，重量1850t，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元/t，海上运输保险费费率为0.267%，中国银行费费率为0.45%，外贸手续费费率为1.7%，关税税率为22%，增值税税率为17%，美元对人民币的银行牌价为1:8.07，设备的国内运杂费率为2.3%。

3．根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27.6%，安装工程占设备购置投资的10%，工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%，以上三项的综合调整系数分别为1.23、1.15、1.08。

4．本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金，均按计划比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计息。基本预备费费率为10%，建设期内涨价预备费平均费率为6%。按照国家规定，该项目固定资产投资方向调节税税率为1%。

5．根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.3万元。

[问题]

计算项目设备购置投资。

某工业引进项目，基础数据如下。

1．项目的建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目的全部投资40%，第二年完成60%，第三年项目投产并且达到100%设计生产能力，预计年产量为3000万吨。

2．全套设备拟从国外进口，重量1850t，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元/t，海上运输保险费率为0.267%，中国银行费率为0.45%，外贸手续费率为1.7%，关税税率为22%，增值税税率为17%，美元对人民币的银行牌价为1：8.07，设备的国内运杂费率为2.3%。

3．根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27.6%，安装工程占设备购置投资的10%，工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%，以上三项的综合调整系数分别为： 1.23，1.15，1.08。

4．本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计息。基本预备费费率10%，建设期内涨价预备费平均费率为6%。按照国家规定该项目固定资产投资方向调节税率为1%。

5．根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.3万元。

[问题]

1. 计算项目设备购置投资。

2．估算项目固定资产投资额。

3．试用扩大指标法估算流动资金。

4．估算该项目的总投资。

(注：计算结果保留小数点后2位。)

根据背景资料，回答下列各题。 某公司中标承接市政工程施工项目，承包合同价为4000万元，工期12个月。承包合同规定： (1)发包人在开工前7d应向承包人支付合同价20％的工程预付款，其中主要材料费用占65％。 (2)工程质量保证金为承包合同价的5％，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 (3)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10％以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。 (4)规费费率2.8％，以分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41％。 (5)在施工过程中，发生以下事件； ①工程开工后，由于地下情况与原始资料不符，进行了设计变更，该项工程工程量共计1200ｍ3；完成该项工程耗用的资源为：人工28个工日，工资单价78元/工日；材料费共计2000元；机械l3个台班，机械每台班单价为980元。双方商定该项综合单价中的管理费以人工费与机械费之和为计算基础，管理费率为l5％；利润以人工费为计算基数，利润率为18％。 ②工程进行的前4个月按计划共计完成了1066.67万元工作量。在工程进度至第5个月时，施工单位按计划进度完成了330万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。增加的工作经工程师计量后，该工程量为400ｍ3。经发包人批准的综合单价为300元/ｍ3。 ③施工至第6个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算报告360万元。经现场计量，其中某分项工程经确认实际完成工程数量为500m(原清单工程数量为350ｍ3，综合单价900元/ｍ3)。 计算该项目工程预付款及其起扣点。

计算设计变更后的工程项目综合单价。

列式计算第5个月的应付工程款。

列式计算第6个月的应付工程款。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！