A.工作描述
B.工作规范
C.职位评价
D.工作分类
第1题
A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述
B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求
C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求
D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定
第2题
小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。
该计划得到领导同意后,小玉组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
小王所提出的工作分析计划还应包括( )。 查看材料
A.工作分析信息收集的方法
B.工作分析的理论
C.工作分析的预期结果
D.工作分析结果的应用
第6题
A.工作分析的成果包括工作描述和工作规范
B.工作描述又称为任职资格
C.工作规范被称为任职资格
D.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
E.工作规范界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求
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