可选会议开始模式必须进行后才能开始会议（）

社会化就是由自然人到社会人的转变过程，每个人必须经过社会化才能使外在于自己的社会行为规范、准则内化为自己的行为标准。再社会化是正常的社会化不完全或失败后重新开始的社会化过程。通过再社会化，可以全面地改变原有的价值观和生活方式，重新塑造出新的价值观和生活方式。

根据上述定义，下列不属于再社会化的是：

A.狼孩卡玛拉7岁时回归社会，在人们的帮助下学会了双脚站立和简单的语言

B.戒毒中心聘请专门的辅导员为戒毒者进行法律法规教育和心理辅导

C.小明一家移民到美国后，为了能够尽快适应美国的生活，学习了美国文化的相关课程

D.美国政府为未能接受学校教育的贫困儿童提供学习机会，帮助他们达到起码的教育水平

在凝固点降低法测定摩尔质量实验中,搅拌速度的控制是做好本实验的关键,在实验过程中怎样控制搅拌速度 答: 本实验规定了搅拌方式:将冷冻管插入冰水浴中,缓慢搅拌,使之逐渐冷却,并观察温度计温度,当环己烷液的温度降至高于近似凝固点的0.5°C时,迅速取出冷冻管,擦去水后插入空气套管中,并缓慢搅拌（）,促使固体析出。当固体析出时,温度开始回升,立即改为缓慢搅拌,一直到温度达到最高点,此时记下的温度即为纯溶剂的精确凝固点。 每次测定应按要求的速率搅拌,并且测溶剂与溶液凝固点的时候搅拌条件要完全一致。 注意事项1.搅拌速度的控制是做好本实验的关键,每次测定应按要求的速度搅拌,并且测溶剂与溶液凝固点时搅拌条件要完全一致。 注意事项 1.搅拌速度的控制是做好本实验的关键,每次测定应按要求的速度搅拌,并且测溶剂与溶液凝固点时搅拌条件要完全一致。 2 .寒剂温度对实验结果也有很大影响,过高会导致冷却太慢,过低则测不出正确的凝固点 3 .实验所用的凝固点管必须洁净、干燥。 4. 冷却过程中的搅拌要充分,但不可使搅拌桨超出液面,以免把样品溅在器壁上。 5 .结晶必须完全融化后才能进行下一次的测量

诊断性评价指某项工作开始前，某一决策出台前或评价活动前所进行的准备性评价。其目的是为了了解评价对象的现状和存在的主要问题，同时也包括对评价对象的各种优势、优点和特殊性的识别，为制定符合评价对象实际情况的工作方案和计划，有针对性地开展学校各方面工作做准备。下列属于诊断性评价的是( )。

A．学校对现有教学模式进行改革，在改革的过程中及时收集各方面的反馈信息以调整方案

B．学校准备举行一项救助贫困生的活动，在活动开展前，学校进行一系列的调查以便更好地掌握贫困生的生活学习现状

C．在期末考试结束后，学校数学教研组召开会议，总结本学期教学情况

D．某区城管大队准备开展一次大规模的清查路边商贩的行动，行动前领导召开会议，布置了行动的内容

1956年2月14-24日，苏共二十大召开。这次会议确立了赫鲁晓夫的改革方针，开始改革斯大林模式的尝试。()

下列关于施工总承包模式的说法，正确的是( )。

A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B．业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大

C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D．施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期可能较长

某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议，会议参加人员是各个团队领导和员工代表，部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员，但没有告诉参会人员会议的意图，只是将有些问题提前发送给他们，让他们准备自己如何在会议上发言，提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利，首先会议开始的时间到了，但是参加人员并没有到齐，会议大概开始了10分钟以后，团队成员小王才到会场。会议进行一半的时候，有的人员将自己感兴趣的话题提了出来，大家讨论起了现在政府机构减员的事情，张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来。张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议，小李本来就是一个擅长演讲的人，他滔滔不绝的讲起来，并没有考虑其他员工的感受，有的员工对他的建议并不赞同，有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法，两人的看法不同，争论变成了争吵。在这种情况下，张经理该怎么办呢？为了是会议更有效，张经理在组织会议是应该考虑（）

A．会议的目的意图

B．参加会议的人员及时间安排

C．会议的方式与内容

D．以上应该考虑

三、逻辑判断．每道题给出一段陈述，这段陈述被假设是正确的，不容置疑的．要求你根据这段陈述，选择一个答案．注意：正确的答案应与所给的陈述最相符合，不需要任何附加说明即可以从陈述中直接推出．

请开始答题：

71．现在很多品牌商品都有两种销售方式，实体店销售和网上销售．网上销售由于价格低廉吸引了大量的顾客，这使得实体店的生意大受影响．而网上销售由于顾客不能当场选购货物，使得售后纠纷比实体店多了很多，影响了该品牌的信誉．在网络购物盛行的今天，如果不进行网上销售，就会影响与其他同类产品品牌的竞争力．要让品牌商品保持良好的信誉度，网上商品必须提供质优价廉的商品和优质的售后服务保障．

如果以上陈述为真，以下哪项陈述一定为真？( )

A．如果网上销售的售后服务不能得到保证，则一部分顾客会重回实体店购买商品

B．只有提供优质的产品和售后服务，才能保证品牌的良好信誉

C．只要品牌商品提供优质的产品和良好的售后服务，即使不进行网上销售，也会提升与其他同类产品的竞争力

D．随着越来越多的人通过网络购买商品，实体店的销售模式将逐渐退出历史舞台

甲公司从事房地产开发经营业务，对出租的商品房、土地使用权和商铺均采用成本模式进行后续计量。2013年度发生的有关交易或事项如下： (1)1月1日，因商品房滞销，董事会决定将两栋商品房用于出租。1月20日，甲公司与乙公司签订租赁合同并已将两栋商品房以经营租赁方式提供给乙公司使用。出租商品房的账面余额为9000万元，未计提跌价准备，公允价值为10000万元。该出租商品房预计使用50年，预计净残值为零．采用年限平均法计提折旧。 (2)1月5日，收回租赁期届满的一宗土地使用权，经批准用于建造办公楼。该土地使用权成本为2750万元，预计使用50年，未计提减值准备，至办公楼开工之日已摊销10年，采用直线法摊销。办公楼于1月5日开始建造，至年末尚未完工，以银行存款支付工程支出3500万元(不包括土地使用权摊销)。 (3)3月5日，收回租赁期届满的商铺，并计划对其重新装修后继续用于出租。该商铺成本为6500万元，至重新装修之日，已计提折旧2000万元，账面价值为4500万元，其中原装修支出的账面价值为300万元。装修工程于8月1日开始，于年末完工并达到预定可使用状态，共发生装修支出1500万元，以银行存款支付。装修后预计租金收入将大幅增加。 要求：

根据会计资料(1)，编制2013年相关会计分录。

万科公司的员工职业生涯管理 万科股份有限公司经过20多年的发展，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后，是其独特的人力资源管理体系的支持。 万科十分重视员工的职业生涯发展。按照万科的理念，鼓励一个人终身从事自己不适合的工作，就是对对方不负责任的表现，不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间。万科强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替换性”。一边是员工的个人职业发展规划，一边是企业的人力资源规划，当两者吻合或产生交集时，才能实现双赢。 在职业通道方面，万科推行双通道发展模式，即技术和管理并行的双重职业发展道路。 员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展，也可以通过协调团队成员的工作，完成团队目标，发展自己在管理方面的能力。 2002年后，万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图，对全集团所有岗位进行描述，包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后，对照地图上的岗位描述，就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距，从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图，员工可以主动选择自己的发展方向，万科也会根据企业发展的步伐，有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和和谐而富有激情的工作氛围，并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。 问题：（1）员工职业生涯管理的含义和作用是什么？

（2）请你谈谈万科的职业生涯管理在哪些方面值得学习借鉴。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

万科公司的员工职业生涯管理 万科股份有限公司经过20多年的发展，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后，是其独特的人力资源管理体系的支持。 万科十分重视员工的职业生涯发展，按照万科的理念，鼓励一个人终身从事自己不适合的工作，就是对对方不负责任的表现，不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间.万科强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替代性”。一边是员工的个人职业发展期划，一边是企业的人力资源规划，当两者吻合或产生交集时，才能实现双赢。 在职业通道方面，万科推行双通道发展模式，即技术和管理并行的双重职业发展道路。员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展，也可以通过协调团队成员的工作，完成团队目标，发展自己在管理方面的能力。 2002年后，万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图，对全集团所有岗位进行描述，包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后，对照地图上的岗位描述，就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距，从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图，员工可以主动选择自己的发展方向，万科也会根据企业发展的步伐，有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围，并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。员工职业生涯管理的含义和作用是什么？