人力资源管理六大模块包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理（）

人力资源管理的基础是（ ）。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效与薪酬

A．劳动关系管理

B．企业文化建设

C．职业生涯管理

D．岗位标准化建设

人力资源管理的内容包括()

A.人力资源规划

B.招聘选拔

C.绩效管理

D.薪酬管理

E.工作分析

人力资源管理的第一个工作是()。

A、绩效管理

B、培训与开发

C、人力资源规划

D、招聘

此题为判断题(对，错)。

人力资源管理的核心工作是( )

A、 人力资源规划

B、 职业管理

C、 绩效考核

D、 薪酬管理

企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、()、工作分析与职务设计()、绩效评估与激励、培训与开发、工资福利、()、安全与保障等内容。

A、编制人力资源计划

B、进行人力资源保持

C、招聘

D、社会保障

E、劳企关系

人力资源管理活动包括()。

A.人力资源规划

B.工作分析

C.绩效管理

D.职业生涯发展

E.薪酬管理

案例：1990年，波音公司准备在其商用零售部门，安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。

由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配，收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作，而且这些人受程度也参差不齐。

在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择，由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训都来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询，培训和开发公司的服务，培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修，参与式练习，范例以及讲座实施研修。

培训贯穿于人力资源管理环节包括：(1)人力资源规划;(2)人员招聘和选拔录用;(3)绩效考核与薪酬激励;(4)员工和薪资关系()。

A.(3)(4)环节

B.(1)(2)(3)环节

C.(1)(4)环节

D.(1)(2)环节