岗位说明书中的岗位工作时间包括（）

工作说明书中有关的岗位的基本资料部分，一般包括（ ）。

A.岗位名称

B.工作权限

C.岗位等级

D.绩效考评

E.工作时间

工作说明书的内容主要包括（ ）。

A．岗位名称

B．工作岗位评价与分级

C．工作时间

D．任职人员的详细分析

E．岗位编号

工作说明书的内容主要包括()

A.岗位名称

B.工作岗位评级与分级

C.工作时间

D.任职人员详细信息

E.岗位编号

A.界定岗位的工作范围和内容

B.界定岗位的工作时间和空间

C.明确岗位对员工的素质要求

D.明确工作对员工的素质要求

E.制定工作说明书、岗位规范等人事文件

A.界定岗位的工作范围和内容

B.界定岗位的工作时间和空间

C.明确岗位对员工的素质要求

D.明确工作对员工的素质要求

E.制定工作说明书、岗位规范等人事文件

工作说明书的内容包括（）。

A.岗位职责

B.技能要求

C.工艺流程

D.绩效考评

E.工作时间

A．岗位名称

B．工作岗位评价与分级

C．工作时间

D．任职人员的详细信息

E．岗位编号

A.对岗位存在的时间做出科学界定

B.对岗位内在活动内容进行系统分析

C.明确岗位对员工的素质要求

D.提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书

培训项目开发的基础工作某企业由于生产布局调整带来了组织结构的某些变化，因而对班组长的综合素质提出了更高的要求。公司责成培训部会同有关部门开发一个班组长岗位适应性培训项目。培训部主任责成助理企业培训师吴双做好这一项目开发的基础工作。吴双接受任务后，主要做了以下几项工作：1、通过学习有关文件（岗位规范和工作说明书等）和领导讲话，了解了公司组织结构调整对班组长的素质，尤其是其管理能力提出的新要求。2、从人力资源部搜集了公司所有现职班组长的自然情况信息，并整理成台账形式。3、深入公司三大主要生产车间，通过与车间领导和员工座谈，重点了解班组长的素质现状与公司组织结构调整对班组长素质提出的新要求之间的差距；与部分班组长面谈，听取他们对这一培训项目的培训内容、培训方式方法、培训时间、考评方式等方面的意见和建议。在完成以上几项工作之后，吴双将搜集到的信息进行了整理，并撰写了一份关于班组长培训信息搜集的文字材料，呈给培训部主任。

请结合案例谈一下搜集培训项目开发基础性台账主要包括哪些内容？

(三） 某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。 根据以上资料，回答下列问题： 为了做好该公司的工作分析，工作分析人员应收集的企业内部信息包括( )。

A.企业平均工资

B.工作流程图

C.组织机构图

D.职位配置图