下属向部门经理递交一份述职报告，属于以下哪种沟通方式（）

A、下行沟通

B、上行沟通

C、横向沟通

D、斜向沟通

某企业年度工作汇报会闭会前一天，与会中层干部都希望总经理作个系统的总结讲话，以全面沟通情况，振奋精神，更好推动新年度工作。总经理则顾虑时间紧迫，尚有急务待处理，同时考虑会后将下发会议纪要，故不同意在仓促之际作系统总结。但又碍于与会人员的热切要求，显得拿不定主意。会间休息时，总经理助理即时单独进言，力陈了作总结讲话的必要性及作好总结讲话的可能性。总经理听完助理进言稍作思考后，决定作会议总结。当晚，他在助理辅助下，加班拟出了总结讲话细纲。次日上午，总经理在会上作了精彩的总结讲话和切实的新年度工作部署。阅读案例，请结合案例回答并阐明以下问题：(1)从秘书参谋的空间存在看，助理对总经理的整个参谋活动，属于哪种秘书参谋形态?为什么?(2)从参谋者参谋内涵的主要针对与实际作用看，助理在会间休息时，向总经理的进言参谋活动又属于什么参谋形态类型?为什么?

A.员工座谈

B.面试

C.口头汇报

D.工作总结

A、向上级机关呈送的述职报告

B、向选区选民作口头述职报告

C、用于公示的述职报告

D、向本单位职工群众述职的报告

根据以下内容，回答下列各题。 某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价。评价结果如下表：“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“＋”表不考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“＋”相反。 根据以上资料，回答下列问题： {TS}该公司采用的绩效考核方法是（ ）。

A.民主评议法

B.一一对比法

C.行为锚定法

D.关键事件法

以下哪种方式属于下行沟通的形式()。

A.口头汇报

B.员工座谈

C.面试

D.工作总结

述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于( ) 。

A. 上级考评

B. 群众考评

C.专家考评

D.自我考评

述职报告是一种私务文书。()

述职报告是一种个人化的私务文本。()

A、总结经验

B、汲取教训

C、强化责任观念

D、以上都是