A.使用权力利益方格或作用影响方格.制定沟通策略
B.使用凸显模型.对相关方进行分类
C.审查经验教训登记册.对相关方进行分类
D.查阅沟通管理计划.制定沟通策略
第1题
B.取消已批准的变更,以满足相关方的要求
C.让相关方参考变更日志,以显示变更批准
D.与相关方一起讨论相关方参与计划
第3题
B.对文化差异执行风险评估,并相应更新风险登记册。
C.与存在冲突的相关方当面或远程会议以获得支持。
D.聘请文化差异专家教练来制定解决该问题的策略
第4题
B.安排一次与该项目相关方的会议,了解造成理解差异的原因,并予以解决
C.将该问题报给项目发起人,让他们为项目经理解决这个问题
D.让其他团队成员说服项目的相关方妥协
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