培训抽考不合格的员工，个人季度绩效考核扣分

回答下列各题： 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（ ）。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

回答下列各题： 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（ ）。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

A．三个月

B．不满半年

C．一年

D．半年

此题为判断题(对，错)。

A、权利考核

B、心态考核

C、工作过程考核

D、工作业绩考核

A．0.6

B．0.7

C．0.8

D．0.9

绩效考核体系的设计，不需要广大员工的积极参与。()

A.工作绩效考核标准不明确

B.晕轮效应

C.居中趋势

D.偏松或偏紧倾向

E.员工过去的绩效状况